岳荣振：心里始终装着百姓

作为一名医生，解决老百姓“看病难、看病贵”的问题是他一直以来努力的方向；作为一名领导，在竞争日趋激烈的医疗市场中，他勇于探索、大胆创新、积极进取，为医院的建设和发展作出了突出贡献；作为一名医疗卫生界的市人大代表，他凭借自身多年的从医经历，积极收集社情民意，为医疗卫生事业发展贡献了自己的力量。他就是菏泽市第十九届人大代表、曹县人民医院理事长岳荣振。

“我们要把医院打造成老百姓可信赖、可依赖的医院，在技术上做大做强，让老百姓花合理的钱享受合理的服务，使其真正得到实惠。”日前，记者采访岳荣振时，他的话朴实又真挚。

走进位于曹县西关的曹县人民医院，可以感受到一股现代化的医院气息扑面而来，干净整洁的墙壁上，医院的规章制度和儒学经典相互穿插融合，形成了独具特色的儒学院风。

自2011年正式担任曹县人民医院院长以来，岳荣振带领全院员工面对困境，锐意改革，实现跨越式发展，医院床位由600多张发展到2600多张，人员由700多人发展到2000多人，门诊量由不足20万人增长到近70万人，成功实现了“从一个院区到两个院区、从二级甲等医院到三级乙等医院、从全市县区人民医院排名落后到全国县级综合医院入榜百强”的凤凰涅槃，被一些业内专家称为“曹医速度”“曹医现象”。

“‘医者仁心’就是说，从医的人是不希望有病人的，但心里一定要装着老百姓，这个定位就决定了我们医院的办院方式。”岳荣振说。

近几年，在岳荣振的带领下，曹县人民医院向规模化、规范化的良性轨道不断迈进，是医院历史上改革力度最大、发展速度最快、社会效益和经济效益最显著、群众受益最多的时期之一，实现了持续嬗变，综合实力获得了同行们的认可和好评，影响力日益突显。

曹县是人口大县，看病，挂号、候诊、交费等待时间长，成为患者和管理者的“痛点”。曹县人民医院在全国首推“电子健康卡”，通过手机生成的电子虚拟卡，就可以查看个人健康信息，同时兼具缴费、挂号、查询费用等功能。

“医院要发展，必须与时俱进，信息化就是医院发展的必然趋势。曹县人民医院通过不断更新、拓展、迭代、升级，率先在全省各级医院中建立大数据平台，建成了包括HIS、EMR、LIS、PACS在内的各个大信息化平台和子系统，院内各系统实现了互联互通，电子病历功能应用系统更是达到了国家五级医院水平。”岳荣振说。

面对记者的采访，岳荣振还分享了医院8S管理经验。据了解，6S管理是加强医院内涵建设、改善医院环境、提升人文素养、保障医疗质量和安全、打造医院品牌的重要工具，而曹县人民医院在6S的基础上增加了节约、学习两个“S”。“之所以要完善8S管理模式，就是要合力打造一个有温度、有情怀的人文医院。要不断从体制机制上找问题，只有让员工在一个完善的机制下，才能充分解放思想。”岳荣振说。

作为市人大代表，岳荣振表示：“我会继续以‘为人民健康服务’为使命，充分发挥医院的公益性，创新管理模式，推动医院科学管理和精细化管理，让更多的患者感受到医院浓厚的人文关怀，让更多的人享受医院的发展红利。”记者张品

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