邮储银行省分行风险管理部总经理赴菏泽现场调研指导不良资产处置 有力督导“百日竞赛”

本报讯 （通讯员 田 娜）为全面了解资产清收现状，有效指导不良资产处置，有力督导“百日竞赛”清收进度，省分行风险管理部总经理刘杰及部门管理人员于9月15至16日对菏泽市分行及辖内郓城、巨野、成武县支行进行了现场调研。

通过听取汇报、座谈、查看资料、现场走访，刘杰总经理对菏泽市分行资产保全工作提出了中肯意见。

加强队伍建设。一是管好保全队伍。抵押类不良资产的清收队伍应该是一批精干、懂法律、善于与司法机关打交道的年轻队伍，因此，应当为清收队伍补充“新鲜血液”，鼓励年轻员工踊跃加入清收队伍，不断提升清收队伍素质和能力。二是管好风险队伍。风险管理应该放在信贷流程的最前端，要充分发挥风险管理员的潜质，加强学习，把握市场风向，及时发现并报送信贷流程的风险点。

加强参与工作力度。对于抵押类不良资产的清收处置应以市分行为主，以县支行为辅，由市分行领导亲自上阵，由领导带头、亲力亲为，组织好、开展好抵押类不良资产处置，处理好与司法机关的沟通，为不良资产处置工作指路、开道，以确保顺利进行。

加快清收进度。巨野县支行应从领导层面重视资产保全工作，由行领导带头、保全队伍共同谋划，俯下身子，迈开步子，充分了解客户，实施“一户一策”，确保措施有力、有效、有利。成武、郓城县支行应着重加快抵押类不良贷款的清收，紧密结合司法部门，保证诉讼进程的连续，减轻全市不良压力。

做好中秋、国庆“双节”期间的资产清收工作。中秋、国庆是探亲和企业、个体户回款比较集中的时期，应抓住这一有利时机，开展“地毯式”清收，调动行内外资源，多措并举开展保全催收。 

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