施工现场看变化 观摩交流促发展菏建集团举行施工生产动员暨现场观摩会
本报讯（通讯员 杜令瑞）10月22日，菏建集团施工生产动员暨现场观摩会议召开。会议对施工生产进行动员，并赴单县、成武及菏泽城区部分施工现场进行观摩。菏建集团领导、机关各部门主要负责人，各分公司、子公司领导班子成员参加会议。菏建集团常务副总经理李永亮主持会议。
在施工生产动员会上，菏建集团总工程师邵九宪宣读了《2016年度第三季度施工生产管理检查情况通报》，对第三季度施工生产、质量技术、工程管理及相关奖罚进行了通报，提出了检查中存在的问题和不足，并对下一步的工作提出具体要求。
菏建集团总经理苗林在会上对下一步的工作提出了具体要求：一是集团公司的政策不变，继续实行“两条腿”走路经营方式；二是继续推行“三级管理两级核算”管理模式，要抓好管理层对政策和制度的落实力度；三是要统一思想，统一认识，做一名合格的菏建人；四是加强固定利润的收取力度；五是加大工程招揽力度，坚持主业的发展；六是加大清欠工作力度；七是要规范子公司的管理；八是强化精神文明建设，提升企业形象；九是强化管理，加强制度建设力度。
随后，与会人员乘车赴单县棚改项目贾宋庄片区、孙溜片区，成武黄庄片区及菏泽城区菏泽体校新校区、永昌国际大厦等施工现场进行观摩。大家认真察看了施工现场的文明施工、现场管理、安全宣传、平面布置、扬尘治理等方面的内容，各项目负责人向与会人员详细介绍了项目的基本情况，并有重点地回答了大家在观摩中提出的问题。
观摩学习结束后，苗林总经理作了总结。他指出，本次观摩很有必要、也很有意义，为今后的工程管理提供了许多可鉴之处。他希望大家要从观摩中看到自身差距，通过此次观摩活动促进发展意识的转变，将学习成果总结并运用到施工现场实践中去，并结合各自公司的实际，因地制宜，逐步学习和推广，将观摩学习的内容融入到日常的工程管理中去，切实提高施工管理水平和创优意识，进一步提高集团公司的品牌建设，为集团的发展壮大贡献自己的力量。
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