单县法院组建52个审判团队提高案件裁判效率

本报讯（通讯员刘杰记者刘洋）单县法院以首批52名入额法官为核心，采取“1+N”的形式组建了52个审判团队，新的审判权运行机制全面推开，有效推动了审判工作的开展。

院庭长管理权责更明晰。院长、副院长主要从宏观上对审判执行工作进行指导，并负责审委会、专业法官会议、质效动态管理等综合性审判管理；庭长主要负责本庭审判团队及其成员的职责分工、审判质效监督、干警执法执纪作风情况监督。对院庭长实施监督与管理的形式进行严格限制，如未亲历审理，只能通过庭室法官会议、专业法官会议对案件提供参考性意见，或通过审判委员会进行决定性指导。院庭长实施审判监督与管理，原则上必须以书面形式提出，并将其存入副卷归档，确保监管留痕。

法官、合议庭主体地位更明晰。庭长、副院长、院长不再对非自己主审的个案进行审批、签发，法官、合议庭对所审案件拥有最终裁判权，切断了行政权对审判权的渗透、介入、干预，确保了案件审理的亲历性，突出了法官在审判活动中的主体地位。同时，重新修订了《审判委员会工作规则》，明确规定了须审委会讨论的11类案件，范围进一步限缩，“多头处理一案”的痼疾得到矫正。

辅助人员的工作职责更明晰。固定法官助理与书记员的职责范围。法官助理主要负责案件排期、审查诉讼材料，以及协助法官组织庭前证据交换、庭前调解、办理保全等10类程序性事项；书记员负责案件审理记录、信息录入、文书上网、卷宗整理装订等6类事务性工作。由于该院在组建审判团队时坚持双向选择、自愿组合的原则，法官与法官助理、书记员之间配合无间、各司其职，有效提高了案件裁判质量和效率。

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