菏泽工行经营管理工作再创佳绩名列2014年上半年全省经营管理综合考评第四位

本报讯（通讯员 李鲁民）今年以来，工商银行菏泽分行紧紧围绕服务客户的中心，以业务创新促进经营转型，以外拓营销开辟业务市场，以机制改革增强发展活力，较好地完成了各项工作任务，在2014年上半年全省二级分行经营绩效考评中荣膺第四位。这是继该行2013年跻身全国二级分行经营30强（28位）、全省经营绩效考评第五位后，再次取得优异成绩。

个金业务打开新局面。以基础客户拓展为重点，以优质客户维护为载体，开展了“六个一”活动，即组建一个维护团队；制定一个维护方案；发送一个专职客户经理信息；组织一次登门拜访；邀请一次金融服务活动；推荐一款适合客户的产品，实现了客户群体的增长。

公司业务呈现稳健增长。立足当地经济发展 “五大基地”建设的战略定位，深化大项目融资服务主导地位，围绕在建、续建与即将投产的项目，积极主动与企业对接，满足企业金融需求。深入领会中央、地方和上级行政策，高度关注中小企业成长，通过网贷通、小企业经营型物业贷款、供应链融资等支持小企业等实体经济发展。上半年，小企业贷款净增1.8亿元，同比多增2.58亿元，增长10.51%，增量居全省第二。在做好表内贷款的同时，加大表外融资力度，通过信用证、银行承兑汇票、保函等传统表外产品，金融资产服务、租赁业务等新兴表外产品，多渠道、多方式缓解了企业资金压力，调整了贷款结构，保持了资产业务持续发展。

资金使用效益显著提高。该行灵活调度、合理配置资金，压缩无效和低效资产占用，切实提高资金使用收益。狠抓经济资本精细化管理，认真研究上级经营考核“指挥棒”导向，通过各种形式的业务培训，完善考评机制，提高各级管理、营销人员经济资本管理能力，适时调整经营策略，将资金投向资本占用低的业务，做到银企双赢。

内控管理水平显著提升。紧紧围绕全行中心工作，以落实“两个责任制”为总抓手，以履职监督为切入点，以风险治理为着眼点，统筹安全、质量与效率协调并进，有效防范操作风险，实现了全行安全运营。 

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