敢于负责　勇于担当 平桂誓师推进建市十周年暨建区五周年献礼项目

平桂讯“如果到时完不成建设任务,我愿接受问责!”“不能如期按质完成项目进度,我局全体成员愿接受处分!”“……”

3月19日,距离平桂管理区设区五周年还有6个月的日子,该区大会议室一片斗志昂扬、摩拳擦掌的气氛。

当日,该管理区举办了一个特殊的会议:决战项目誓师大会。管理区四大班子领导,各乡镇(街道)、部委办局领导汇聚一堂,为服务建市十周年暨建区五周年献礼项目推进表态度、表决心,献措施、谋思路,呈现了“背水一战”的创业干事浓烈氛围。

处在建市十周年暨建区五周年的关键时刻,平桂管理区列出了“双十”献礼项目(市级层面的十项重点项目和管理区层面的十项重点项目)——贺州大道南出口至旺高工业区公路一期、贺姑路二期、火车站至西湾平桂工业基地公路一期、桂梧高速道石收费站连线贺州市城市大道改扩建工程、平桂至富川一级公路项目、贺州高中迁建项目、光明支线延长线、市电子科技园场地平整工程、钨钛系列产品深加工技改项目、市电子科技园次道、生活配套小区一期工程；平桂大道两旁开发建设、平桂三中迁建项目、平桂人民医院、平桂城投服务大厦项目、西湾(平桂)工业区路网建设、管理区保障性住房建设、管理区行政中心规划设计建设、平桂安居工程、平桂新城路网项目建设、石材循环经济园区项目。

“我们召开这个会议的目标很明确,就是动员全管理区各级领导干部职工、广大群众,加快推进平桂现代化新城区建设和战略性新兴产业基地建设!”该管理区党工委书记韦升安略带愠色的语言绷紧了在场领导决战项目的神经与干劲。

为不折不扣、按时按质完成项目建设任务,该管理区对“双十”项目实行项目第一责任人、直接责任人负责制,第一责任人和直接责任人全部由管理区四家班子领导担任,并与党工委书记签订了责任状,对每个项目量化目标,确定在指定的时间内要完成的项目建设内容。

真干事总有办法,办法总比困难多。对如何打赢项目建设“战役”,管理区誓师大会明确了十大“进攻”战术:必须加快推进项目拆迁工作,找出存在问题,逐个解决；必须加快项目规划设计等前期工作,确保项目尽早开工建设；必须加紧处理项目遗留问题,破解项目推进障碍；必须严格按程序实施项目建设；必须加紧筹融资工作,确保项目建设有“资”可用；必须强化现场办公,解决项目“疑难杂症”；必须加大与业主、施工单位的协调力度,帮助解决路、取土场、用沙、用石、用砖等问题；保证文明施工、安全施工；必须整合力量、资金、政策,确保心往一处想,劲往一处使；必须强化项目建设督查工作,确保项目建设按时按质落实到位；必须抓好廉政建设,把项目建成民心工程、德政工程、阳光工程。

敢于负责就是能力,敢于担当就是实力,敢于决战就是信心,信心比黄金更重要。平桂管理区服务建市十周年暨建区五周年献礼项目推进誓师大会让人看到了平桂美好的未来。(莫朝健)

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