打造共同前进的联合舰队――― 济南奥体中心主任张忠明解说国内首个体育场馆协议联盟

作者：訾言

3月18日至20日，济南奥体中心、南京奥体中心、深圳大运中心、武汉体育中心以及华体集团、中国福特宝足球产业发展公司等领导和专家汇聚泉城，正式创立了国内第一个体育场馆协议联盟。作为联盟主要发起人，济南奥体中心主任张忠明详细解释了由4家大型体育场馆组成的“体育场馆协议联盟”。

大赛之后实现转向

随着第十一届全运会闭幕，自去年开始，济南奥体中心开始由“赛时保障”转向“赛后运营”。张忠明介绍说：“这一年，奥体中心实现了‘一卡通\’，由61家商户正式进驻中心，总租赁面积达到5万多平方米，占可租赁面积的80%以上，租金总额达到2000万元，使奥体商圈初步形成。”

作为济南市的新地标建筑，奥体中心也承办了各种文体活动，全国跳水明星赛、中国冬奥健儿冰上表演等大型公益体育活动，让广大市民共享全运成果；蔡琴、那英演唱会，郎朗音乐会等大型活动都受到了广大市民的关注。“文体为主、以商养馆是目前的运营模式，当然，我们要实现大型体育场馆经济效益和社会效益双丰收，还有许多工作要做，成立‘体育场馆协议联盟\’就是其中之一。”张忠明说。

合力突破发展瓶颈

4大中心城市的体育场馆创立一个“体育场馆协议联盟”，这在体育产业发展进程中还是件新鲜事。场馆经营受到各种现实条件的限制，而之所以成立“联盟”，在张忠明眼里，就是想合力去打破一些发展的瓶颈。“战略联盟是一个舶来品，是一种松散的合作模式。”张忠明说，“大型体育场馆的运营管理是一个世界性难题。联盟的4大体育中心都面临大型赛事结束后运营势单力薄的局面，仅仅依靠单个场馆单打独斗、各自为战，已不能发挥场馆自有优势。而充分利用各方资源，确立体育场馆主体性地位，共同拓展市场成了大家的迫切需要。在这一共识的基础上，我们缔结了国内首个自发建立的区域性体育场馆联盟。”

据了解，联盟各方将把自己的核心资源加入到联盟中来，突出现有优势，实现风险共担、利益共分。张忠明表示，战略联盟的成立是一个重大的发展契机，场馆的赛后运营不能走零打碎敲、场地出租路线，必须要场馆联手，创造需求，走一条符合奥体特色的发展之路。

“全民全运”不能忘

奥体中心是“全民全运”旗帜下的宝贵财富，任何时候体育功能、公益属性都是毫不动摇的。张忠明强调，让广大市民分享全运成果，实现经济和社会效益双赢是济南奥体的任务。“一方面，我们要实现公共体育服务和体育市场供给同步增加，另一方面，我们要用赚来的钱办公益，用办公益的行动扩大奥体中心的市场影响、提升中心的品牌形象。”

3月1日，国务院印发了全民健身计划，对2011-2015全民健身发展提出了目标任务、明确了工作思路、制定了保障措施。“这是在政府层面上对全民健身的重视，作为山东省体量最大、功能最全、设施最先进的体育场馆，奥体中心在推动济南全民健身的作用无可替代。”张忠明表示，“要发挥好奥体中心作为全民健身和竞技体育两个平台的作用，尤其是对田径、游泳、羽毛球、乒乓球、篮球等普及面广的项目，奥体中心将进一步加大开放力度，服务社会公众，给力健康济南。”

(记者訾言 通讯员张春莲)

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