毛新海：一言重九鼎

本报特派记者 李林夕□毛新海简历

毛新海，山东九鼎投资有限公司董事长，济南永鼎汽车配件有限公司董事长兼总经理，济南市天桥区政协委员、常委。1973年1月出生，日照市莒县人。1995—2003年，任济南联众工贸有限公司总经理；2003年12月，创建山东九鼎投资有限公司，任董事长；2005年4月，创建济南永鼎汽车配件有限公司，任董事长兼总经理。主要从事卡车、工程机械等柴油动力领域的投资、制造及贸易。

认真对待手中的工作，凭本事凭力气吃饭，这样的人，即使拉板车收破烂，都值得尊敬。

毛新海，16岁时外出打工，现年39岁，当年那个背着行囊“闯”济南的莒县少年，如今已是汽配行业的资深专家，其创立的公司成为国内重型汽车配件行业的领军企业。

毛新海说，敬业、守信，是自己成功的法宝。

济南圆梦

1989年的夏天，16岁的毛新海背起行囊离别家乡，只身一人从莒县农村到了泉城济南，开始了艰苦创业的征程。

初来乍到，人生地不熟，为谋生计毛新海从最简单的体力工作做起，他先后从事过装饰工、油漆工、管道工、保安等工作。

毛新海说，“那时候和现在不一样，找工作根本没有选择，能有份工作先立住脚就很不错了。”工作辛苦，生存艰难，他不抱怨，默默坚持了三年，也正是这宝贵的三年，磨练出他坚韧的意志、娴熟的技能，也奠定了异乡创业的初步基础。

性格内向、爱思索的毛新海，不甘心一辈子做打工仔，终于在1996年东凑西借成立了一家小规模的汽配销售公司，开始了独立创业。

公司成立初期，一切从零开始，产品、资金、客户、技术、管理都存在着巨大的短板，每一方面都需要费尽周折去解决，真是万事开头难。但是困难没有吓退毛新海，他凭借拼搏实干的精神、以诚取信的经营理念，以及为人仗义的品性，迅速聚集了一批有志青年共同打拼，慢慢地使公司逐步走入正轨，在汽配行业有了一席之地，并逐步站稳了脚跟。

2003年12月，为了更好地适应市场变化，使公司有更大更广阔的发展空间，极具前瞻意识的毛新海顺利组织完成企业改制，正式成功组建山东九鼎投资有限公司，这是一家在卡车、工程机械等柴油动力领域集投资、制造、贸易为一体的大型现代化综合型民营企业集团，公司依托科学化、标准化、信息化的管理模式，迅速成为国内汽配行业的领军企业。

毛新海说，公司始终坚持专业化、规模化经营、稳健规范运作，坚定不移地走品牌与合作发展之路，公司所经营产品种类繁多，均为名优品牌产品。如湖南天雁涡轮增压器及进排气门、株洲齿轮、文登天润曲轴、山东滨州渤海活塞及四配套、扬州五亭桥汽缸套、江苏仪征活塞环、安庆活塞环、陕西法士特变速箱件等等。

毛新海坦言，“虽然小厂家的‘山寨货\’可能短期更有利可图，但不会长远，我们公司走的是长远之路，而不是图一时之利，品牌才能保证质量，更保证信誉。”

自创建九鼎公司以来，毛新海始终坚持创业时期留下的“拼搏实干、敢为人先”的企业精神，坚持秉承“以诚取信、以信为本；成人达己、达己为人”的经营理念，一心一意谋发展。经过持续不断的调整优化和创新，目前已成功打造出了一个业务运作娴熟、管理模式先进、发展思路清晰、员工队伍年轻精干的集团化商贸企业，成功创立出了享誉业内的“九鼎”品牌，一跃成为中国重型汽车配件行业的领军企业。

九鼎公司现有员工380多人，其中中高层管理人员30多人，专科以上学历员工占总人数的85%以上。目前，营销网络遍布全国，部分产品已远销俄罗斯、中东、非洲和东南亚等地区。公司销售额更是在2007—2011年，连续五年在同行业中独占鳌头。经过8年发展，截至2011年底，公司已发展成为年销售规模达数亿元的集团化企业。

科技护航

21世纪是信息网络技术快速发展的时代，企业发展与信息网络技术的关系日益密切，信息化管理技术的开发应用，无疑将成为企业创新和发展中极为重要的工作。毛新海在世纪之初即敏锐地意识到这一点，并为此在企业内部大力推动信息化建设。

2003年九鼎公司刚刚成立，毛新海便组织制定了企业信息化建设十年发展战略规划，并从硬件网络后台建设及软件开发两方面着手，分期逐年投入了巨资积极组织实施。

辛勤付出终有回报。在毛新海的持续推动下，公司数年来企业信息化建设取得累累硕果，2005年9月，具有完全自主知识产权的新版办公自动化管理软件——— 久鑫OE自动化办公系统开发成功并上线运行；2007年11月，公司花巨资启动供应链管理系统项目，并结合自身实际于2008年8月顺利开发成功海创ERP软件系统；2009年12月，永鼎网上订货电子商务系统研发成功，至2011年12月已升级优化至第六版；2010年3月，九鼎公司旗下信息软件开发企业——— 济南海创信息工程有限公司正式成立，全力推进企业信息化管理系统的开发工作。

一系列信息化管理系统的投入使用，给企业带来了巨大的经济效益，也大幅度提升了工作效率。OE自动化办公系统有效融合了企业的各种资源，真正实现了跨区域在线即时管理，不仅大大提升了企业的执行力，同时也基本实现了无纸化办公，大大降低了办公成本。

电子商务系统作为一种强有力的战略竞争工具，是九鼎公司信息化建设最重要的功臣之一。它打破了传统的拜访、电话等营销模式，在“提高订单处理效率，订单流程量化、对账量化、客户关系管理、信息数据查询”等方面优势明显。

ERP系统的作用更是显而易见，它作为新一代面向“以品牌企业为核心的经济资源联盟体”的商务管理模式，实现了公司业务从采购端到销售端以及库存管理等各个环节的完全信息化管理。

毛新海说，创新和发展是企业永恒的主题，信息化建设只有起点，没有终点，只有更好，没有最好，这是一项长期而艰巨的工作，要不断发现新的问题，不断解决问题，赢在起点上，才能为实现企业信息化建设的长远目标打好基础。

毛新海的超前管理意识，让业内人士由衷敬佩。“做中国最具品牌影响力的汽车零部件服务商”，是九鼎人的追求。

毛新海说，为实现这一宏伟目标，全体九鼎人一直在不断学习、不断创新、不断超越，我们坚持奉行“以真诚、专业、超值的服务让客户感动”的服务理念，致力于以服务来拓展新的产业价值链，实现顾客和企业价值的最大化。

和谐九鼎

每逢周一的早上八时三十分，走进九鼎公司，总会听到高亢嘹亮的国歌声，那是九鼎例行的升国旗仪式。整齐划一的队列、精神抖擞的员工、一张张洋溢着青春激情的脸庞，展示出九鼎人昂扬的精神面貌和良好的企业形象。

毛新海说，公司由最初的单一品牌经营到现在的多品牌经营并持续发展壮大，最大的功臣是公司员工，其中也包括那些已经离开公司的同事，如果没有他们的辛勤付出，就是有十个、一百个毛新海也做不到现在的规模。正是基于此，在公司成立之初，毛新海便力主建立“舒适、和谐、人情味浓”的人性化管理体系。

在九鼎，以人为本的理念已经实实在在地贯穿到了日常每一管理过程中，一方面为员工提供完善的薪酬福利保障；另一方面也非常重视员工的综合发展和健康成长，为员工创造各种培训机会和职位晋升通道。公司积极采取“走出去，请进来”的方式开展培训，不仅专门聘请专家教授每年对员工进行定期业务技能培训和企业管理培训，而且每年还多次选派员工赴全国各地参观学习，让员工开拓视野，吸取成功企业的先进技术和管理经验。

对于管理，九鼎人也有着自己与众不同的独到阐述——— 管理即“管”+“理”，管是前提，理是关键。要以理管之，理得清方能管得住。正是在这一理念的指导下，九鼎顺利实现了平稳低调、有序高效的人性化管理。

毛新海说：九鼎的每一位员工都是企业的主人，都具有高度的敬业精神、热情的服务意识、积极的学习能力和良好的团队合作精神。公司每年都会广泛开展以“九鼎是我家、发展靠大家”为主题的文化活动，每年订购大量报刊、杂志、书籍，供员工阅读。公司党支部每年还组织党员、优秀员工到全国各地参观旅游，节假日均会开展丰富多彩的文化活动，以丰富员工的精神文化生活。

公司发展了，毛新海也没有忘记回报社会。2007年7月，公司专门成立了爱心委员会，专心从事爱心传递工作，在每月9日的爱心捐助活动中，上到董事长，下至普通员工都会踊跃捐款献爱心。截至2012年2月，爱心委员会共接收员工及公司爱心捐款15万元，并全部用于面向公司员工及社会的各种捐助活动。

2005年、2008年，九鼎公司两次被济南市总工会评为“工字号创业基地”；2006年、2007年公司连续两年被天桥区委、区政府评为“文明单位”；2008年，公司先后两次被济南市总工会和济南市纪委等十家联合单位评为“先进单位”；2012年1月，毛新海顺利当选政协济南市天桥区第八届委员会常委。

一系列的荣誉昭示着九鼎的辉煌成就，也无声鞭策着每一个九鼎人。毛新海说，荣誉是公司健康发展的见证，也是促进公司发展的精神动力，它会使公司员工始终保持正确的人生观和价值观，更富拼搏实干的工作激情和脚踏实地的务实精神，只有如此，才能让荣誉永远保持最靓丽的色彩，引导公司沿着正确的发展道路一路向前。“大商谋道，小商求利。谋道者，道与利兼得；求利者，道与利俱失”，是毛新海一贯推崇的一句古训。他说，“如果我们只顾眼前利益，势必会道与利俱失，只有将眼光放长远，才能保持源源不断的利润，才能让大家生活得更好。

明张煌言《怀古》一诗中曰：“人定能胜天，一言重九鼎”。九鼎投资，一个年轻的品牌，中国汽配行业的希望之星，正在齐鲁上空冉冉升起。 

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