让不打招呼的检查成为常态□石正一

岁末，各种工作检查接踵而至。通过检查，对各单位的工作进行考核与评价，是推进工作的一个必要手段。可在现实生活中，有的工作检查却变了味。

在一些地方，上级对下级工作进行检查督导时，往往提前下红头文件或电话通知，讲出要检查的事项、时间及前来的领导、部门人员。受检单位对单逐一自检，加班加点粉饰装潢，最后安排好万无一失的检查线路，形成“成绩一大堆、问题一小点”的汇报材料。类似这样的检查看似双方都很满意，可检查者和被检查对象都心知肚明，这不过是做做表面文章，走走过场。

“打招呼检查”，违背了初衷，掩盖了问题，助长了弄虚作假，是典型的形式主义。这个道理大家都明白，可这种形式主义为何难以根除？原因就在于，虽然是形式主义，但对检查者和被检查对象来说都很受用。打过招呼再检查，看到的亮点多、问题少，这样上级领导能面带微笑，彰显自己的督导功效，受检单位也能如释重负，避免了因工作不力而受到领导责问。

事实上，只有真检查，才能取得真成效。就像去年以来，济南市在多项工作中，多次采取突击检查和抽查的方法，有效推动工作进展。在前不久召开的国家食品安全城市创建工作会议上，市委副书记、市长杨鲁豫强调，在检查工作时应杜绝“打招呼检查”，多一些抽查和暗访。

要想让检查真正起到作用，就应该不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场，暗查暗访。这样可以直奔主题，看到平时一个单位对工作的落实情况，更容易发现问题，不被表象迷惑。多一些暗访，少一点明查；多一些轻车简从、突然袭击，少一点夹道欢迎、前呼后拥；多一些求真务实，少一点浮光掠影，才能真正做到检查前后一个样，检查不检查一个样，有没有领导一个样，从而确保各项工作做得扎实有效。

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