本报1月7日讯(记者 陈加宝 通讯员 石德水)为提高加油站现场管理水平,促进油品销量提升,中石油济南销售分公司日前启动加油站“班组全面挑战赛”活动,以济南第95站为试点,结合加油站任务指标和6S管理(现场管理法),全面激发加油站团队活力,活跃加油站营销氛围。
据了解,加油站“班组全面挑战赛”由HSE管理、油卡非销售业绩、损耗管理、设备管理、客户纠纷处理能力、物品整理、着装规范、精神面貌、卫生保持等涉及班组运行的9个方面组成。站经理为裁判,负责各班组竞赛过程的管理监督和成绩的统计汇总,值班长作为负责人负责交接班时当班任务的分配,宣布与前个班的任务差距以及当班的损益管理和客户维护工作,交接班时以喊口号的形式为员工鼓劲、活跃现场氛围,当班员工配合值班长做好油卡非销售、物品整理、设备管理、卫生保持等巡检工作,站经理对各班组竞赛成绩进行月度公示,对优秀班组进行奖励。
中石油济南销售分公司相关负责人表示,下一步将在全市90多个加油站逐步推广“班组全面挑战赛”,以达到增强班组凝聚力和战斗力、提高员工以站为家的意识的目的,促进加油站管理水平提升。
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