韩都衣舍探建柔性供应链

□本报记者王佳声

作为国内规模最大、产业链最长、自主性最强的产业,服装产业已形成每年4万亿元的产能。此前,服装产业靠强大的外贸拉动,形成产销平衡。近年来,全球经济低迷,致使我国服装出口量缩减,最终形成至少1.8万亿元的过剩产能。供需之间的缺口,已将国内服装产业推向困局。而首当其冲的受困者,是服装生产商。

在这样的形势下,由棉麻、桑蚕、化纤、纺织、纽扣、拉链、生产加工以及相关机器设备等行业组成的服装业产业链,面临着生存压力,市场变局与行业洗牌已经展开。

对电商而言,一款衣服不论销售前景如何,都必须要求制造商满足最小下单量,以便灵活面对市场；同时,还需要制造商能够快速满足“返单”,响应爆款、旺款服装的生产需求。很明显,传统服装生产商的大批量生产方式,已经无法适应电商的“以销定产”需求。柔性产业链成为了服装产业自救和发展的趋势。

传统服装厂家对市场的反应,需要经过门店调研、代理商反馈、设计、加工等程序,所需周期较长。而电商的优势则是直接与终端消费者交流,能够快速、准确地捕捉市场需求信息。在这样的背景下,电商成为了传统产业升级与变革的促进者,尤其是大型电商,掌握了海量的市场数据,能够看清市场需求和制造端转变方向,成为柔性供应链升级的引导者和推动者。

打造能够快速反应,且在保证成本与质量的前提下,适应各种订量和交期的产业链,对服装电商、服装生产商而言,都是一条破局之路。作为探路者,来自济南的服装电商企业韩都衣舍,在业界率先擎起了供应链升级与变革的大旗,一举夺得2014年度天猫女装年度总冠军、“双11”总冠军、“双12”总冠军的“三冠王”。

1月30日,记者从韩都衣舍供应商年会上了解到,在韩都衣舍内部,实行以小组制为核心的“单品全程运营机制”,即在产品生产和拍摄环节设置众多3人运营小组,就每一个单品进行快速反应。

韩都衣舍副总经理杜廷国表示,韩都衣舍的特点是多款少量、快速返单和灵活性。这种特点要求供应链在面对市场需求快速变化的前提下,快速地响应、快速地组织物料、快速实现交货,并保证产品质量。

依托柔性供应链,韩都衣舍打算在5年内,通过自我孵化、战略收购和时尚云平台的搭建,缔造出一个旗下包含50个品牌,年销售额超过100亿的综合性时尚集团。

电商对市场需求的传导,就成为了供应商的发展趋势。电商产业链上的供应商,需要调整生产策略,走向互联网工业时代,才能摆脱困境,与电商一起实现超越发展。

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