山东能源“三级梯队”兴起万众创新潮

□记者李振

通讯员姜玉泰报道

本报济南讯近日,记者深入山东能源集团各单位采访发现,该集团呈现“万众创新”局面,职工创新成果呈井喷之势。据介绍,去年至今,职工提交合理化建议达6247条,技术创新、发明创造近2430项,创造价值超3亿元。如今在山东能源集团,从专业的研发团队到高技能人才,再到一线职工,“三级梯队”忙创新,普通职工不再是科技创新的局外人、旁观者,而是直接的参与者、推动者。“万众创新”成为企业转型发展的新动力。

一向重视科技创新的山东能源集团及下属企业,有着强大的专业研发团队,仅最近两年,就有两个国家重点实验室落户:与中国矿业大学合作建设的矸石填充国家重点实验室,与装甲兵工程学院合作成立的设备再制造国家重点实验室。不久前,山东能源新矿集团技术总监张明凭借着埋深1300米矿井综合配套开采、千米深井巨厚砾岩下强冲击厚煤层开采等技术项目,获得了全省“有突出贡献的中青年专家”称号；博士后孙怀凤开展的“矿井水害的瞬变电磁探查方法与技术研究”获得山东省优秀中青年科学家科研奖励基金立项支持。“这些科研团队的攻关项目打通的都是生产运营中的梗阻,是企业实现超越发展、转型发展的先行军。”山东能源集团相关负责人介绍。今年是山东能源集团改革发展的关键年,他们确定了煤炭生产经营总量超过2亿吨、原煤百万吨死亡率为0、建成投产12个项目的工作目标。而要实现这一目标,不仅要靠节支降耗、内部挖潜等常规手段,更要依靠先进的科技引领完成跨越。

与高层次人才专攻“高大上”的课题不同,在山东能源集团,一大批活跃在基层的高技能人才也成为科技创新的生力军,他们以其娴熟的专业技术和对生产实践环节问题的明晰洞察,直接化解难题。机械专业毕业大学生王科来到山东能源龙矿集团北皂煤矿后专心钻研矿井机电的检修和维护。工作二十余年来,他自主研发了百余项科技创新项目,每年可为矿井创效数十万元。去年,山东能源集团建立以他的名字命名的创新工作室,带动了更多的职工参与科技创新。

以点带面促创新,让创新人才百花齐放,这正是山东能源集团寄予高技能人才创新工作室的希望。“高技能人才理论水平较高,同时也有丰富的实践经验和创新能力,以他们为主体搭建工作室,不仅能取得经济效益,更能促进技术革新、发明创造和协作交流,为人才培养提供新的渠道。”山东能源集团相关负责人介绍。去年,山东能源集团共命名了“王科创新工作室”等21个高技能人才创新工作室,目标是到2016年底争取建成50个高技能人才创新工作室。从今年起,该集团还将充分发挥高技能人才创新工作室的引领带动作用,搭建高技能人才研修平台,建立高技能人才绝技传承机制,推行高技能人才师带徒制度,培养扶持一批能够继承传统技术工艺的能工巧匠。

对于源自一线的创新成果,除了给予资金奖励,该集团每年还组织召开职工创新成果发布会、优秀成果模型展示会。同时编印群众性“五小”创新成果汇编,录制创新成果多媒体课件,让优秀成果遍地开花。成果得到了肯定,职工的创新热情更加高涨。去年,该集团共有4500余名职工通过专业技术等级鉴定,14人获得省级首席技师称号,5名职工获得“全国技术能手”。

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