创的是业,变的是人

联合创始人姬之幼

“3年是个坎,其实我们天天都是坎,利好、利空都是坎。”聊创业,说创新,山东本土生鲜电商——乐农优选联合创始人姬之幼是个电力十足的80后。

“3年是个坎,其实我们天天都是坎,利好、利空都是坎。”聊创业,说创新,山东本土生鲜电商——乐农优选联合创始人姬之幼是个电力十足的80后。尽管前一天跟客户沟通到凌晨1点多已经满身疲惫。

身累心不累,这也是创业者基因之一,要经得起蹂躏、煎熬、捶打,依然能够抬头挺胸、斗志昂扬。

介入生鲜电商,对姬之幼而言可以说误打误撞。他之前是个标准的媒体人,在上海车世界、北京易车网工作多年,是个地道的车迷。一线汽车媒体的工作经历,也让他蜕变为一个“走过世界,有了世界观”的人。随着眼界的开阔,一种大无畏的创业精神也在姬之幼心中发芽生根。

终于机会来了。2012年被称为生鲜电商元年,顺丰、淘宝等大咖纷纷介入农产品电商领域。互联网浪潮把这一帮在上海、广州、北京工作的山东人聚在一起。“初心很简单,山东是农业大省,但我们的农民不会玩电商,大量质优价廉的生鲜被垃圾一样浪费掉,太可惜了。”尽管没有一个有电商经验,更没有农业经验,姬之幼他们这帮80后、90后却决定要做山东本土的生鲜电商,而且说干就干。

“3年前起步时,当我们用互联网思维去和传统企业谈,互相觉得都很傻很天真。”农业是传统行业中的传统行业,山东人又有偏于保守的特点,同时济南也缺乏互联网人才,姬之幼遇到了巨大的挑战。由此,也摁下了一个创客的快进按钮。

几年下来,事业渐渐有了起色,并迎来生鲜电商的爆发期。今年春天,公司成功运作了“樱桃红了”——山东六大樱桃产区联动预售活动,将农户、农产品嫁接到各个电商平台。“当农产品上网后你会发现网络的巨大魔力,农民该种什么口味的樱桃,数据会告诉你。”通过生鲜电商的努力,田间地头与消费群体直接对接,大数据种田变成现实。这些小成就,也正是激励姬之幼团队拼搏的无限动力。

尽管很多人还有些疑惑,甚至误解,但生鲜电商的大势不会变,一定是会改变农业。谈起对电商的认识,姬之幼认为,既不能将互联网视为神明,搞迷信,盲目崇拜,认为一网就灵；也不能鄙视、排斥互联网,要有壮士断腕的意识和决心。姬之幼回忆,2009年他还在车世界工作,易车网董事长兼CEO李斌在年会上说“未来从网上卖汽车是可能的”,鼓励大家好好干。当时很多人都笑,觉得太空。“现在看来,李斌说的不是空话,而是未来的话,其实说的是三四年之后的事。”过了这几年,姬之幼才刚刚明白一些话,一些事,“我现在跟农户说的话,他可能也会在两三年之后才明白,但到时候就晚了。”

创新很孤独,创业很多坎,但有些人毅然选择了孤独和坎坷。

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