众筹,不只是钱的事儿

□本报记者申红韩伟杰

在济南,通过众筹来实现创业梦想的例子,自去年以来不断出现在媒体报道中,茶馆、咖啡馆、餐吧、酒水、服装店等众筹项目先后落地。一年过去,记者调查发现,由于经验不足、管理不善等问题,喧嚣一时的众筹项目能够坚持走下来的并不多,有的项目运营不久后便被迫停止,有的还未出生便已胎死腹中。

出一千块钱,也能当项目股东

4月11日,一条国内首个餐饮领域互联网众筹平台在济南举行项目说明会的消息在朋友圈里刷屏。山东凯瑞餐饮集团带来旗下的“鲁南四爷锅”、丽江雪山民族巷等品牌,成为该平台上的首批众筹项目。

“餐饮业发展迅速,江浙地区早有众筹先例。”对于众筹,山东凯瑞集团董事长赵孝国起念已久,“如果你的资金不多,可能很难创业。但众筹出现以后,出一千块钱,也可能成为一个项目的股东。众筹让很多创业梦想有了实现的可能。”

不同于凯瑞集团这样成熟的企业发起众筹,80后姑娘司南去年2月在豆瓣网上发帖成立众筹咖啡馆时,只是想“做点事情”。“我们都有一个共同的开店梦想,是一群趁着年轻使劲‘作\’的奋斗者。帖子发出后一周,就有三四十人回应。”53位股东,年龄从70后到90后,有老师、有学生、有媒体人,每人出资5000-6000元,司南发起的“50未咖啡馆”经过8个月筹建最终落地。“大家都没有创业的经历,开咖啡馆也没有经验,只能一点点去摸索。为了节省成本,很多工作都是股东去做。”

没经验,有异见

2013年12月,一条发在微信朋友圈的茶馆众筹消息在两天内就筹集了50万资金,之后两个月,茶馆开业,成为济南最早一批餐饮众筹项目。然而半年后,这家茶馆却因经营不理想选择停业。

作为茶馆的直接管理人员,小海(化名)至今不愿意多提茶馆的名字。说到停业的原因,就是“根本没有盈利”。“当时大家热情很高,但想得太简单了,遇到各种问题,经营模式、选址、规划和管理制度都是不完善的。”小海说,“这家店没有对外经营,只是面向会员和股东,经营有很大局限。参与管理的人员本身也有自己的职业,时间久了就力不从心了。”

为了“找一种生活状态”,济南网友“豆豆酱”去年7月通过微信发起了成立“客听”咖啡馆的众筹很快筹集了30万资金和20多万意向资金。等到要开始店面选址时,“豆豆酱”才发现众筹“筹钱不是问题,之后却有各种各样的问题”。“店面选在什么地方,资金交给谁管,都是很实际的问题,达成意见一致很难。”两个月后,“豆豆酱”感觉当初热心的股东好像“过了蜜月期”,真正能够参与筹建的人还不到5个,“时间消耗很多,也很辛苦,感觉做不下去了。”春节前,“豆豆酱”把众筹来的资金退还给股东,放弃了项目。“这是我第一次创业,准备得太唐突了。以后再做,可能要等到自己经验更丰富的时候。”

众筹内部监管不可缺位

“很多餐饮众筹是互联网意识先行,筹了钱然后去创个品牌开个店,这样风险很大,很可能所有股东没有一个人从事过餐饮行业,连备料都不太懂。”赵孝国以餐饮行业为例,不仅需要资金,还需要优质的食材、特色的菜品、良好的用餐环境等。“没有盈利,没有品牌,没有系统的互联网思维运用,再好的众筹项目都是纸上谈兵,不切实际,一些众筹项目刚开始热火朝天,但股东最终不欢而散的例子很多。”

“当时我们也想到会失败,现在能够实现收支平衡是超出预期了。”回看过去的半年,司南认为创业没经验,股东意见难统一,众筹热情减退是他们遇到的最主要问题。

茶馆停业后,小海有意识地远离了“众筹圈”。直到最近,齐鲁股权交易中心将要增设“众创板”,推出“众筹服务平台”的消息又将他拉回圈子。“有了这个平台,好的众筹项目就可以在这个平台上与资本对接,能够促进项目在财务、公司管理方面更加规范,有更大的机遇。”

“年轻的创业资源积累不够,经验不足,即使通过众筹解决了创业初期需要的资金问题,成功率也可能会比较低。”北京盈科(济南)律师事务所律师高富国认为,众筹创业作为新兴事物,目前国内法律层面对众筹的监管倾向于不限制太多,但对于创业者来说,众筹的内部监管不可缺位,“股东之间一定是有信任基础的,而且是权责分明。项目的运营、管理、财务也都要有细化的制度。”

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