商报济南消息农村人居环境提升事关广大群众根本福祉,既是当前的紧迫工作,也是长期的重要任务。文昌街道以“511”工作法精准破题、精细发力,上演农村人居环境“变形记”。
一联一包:实行每名班子成员联系1个管理区、帮包6个村的包联机制,将任务细化分解,责任压实到人,形成了良性的内部竞争。
一周一会:街道每周召开一次流动现场会,党工委书记带队,班子成员、管理区书记及相关部门负责人全程参加。每到一处都现场点评,带着问题“找茬挑刺”,不断拔高标准,促进整改。
一账一查:对每个村设立问题台账,不断完善、动态管理。针对发现的问题立即在微信群强力曝光,并形成督办单,限期整改,形成“督查-整改-核实-销号”闭环。
一村一队:发挥各级党组织战斗堡垒作用,书记负总责,两委打头阵,党员、积极分子做模范,配合保洁员网格管理,形成一支专门队伍,共同作战。
一内一外:外提颜值,开展“集中式”行动,清除断壁残垣80处,私搭乱建14处;实行“集体式”出击,出动人力2.5万人次、车辆2000余台次,清理四大堆6033吨达到“清零”;推动“集合式”整治,清理广告牌63个,乱贴乱画133处,治理河道9.1公里,更换、维修垃圾桶98个,较真碰硬整治,不留一处死角。内强基础,与巷巷通建设相结合、与脱贫攻坚相结合、与乡村振兴示范村打造相结合、与旧村台改造提升相结合、与农村改厕相结合、与污水治理相结合,以“六个结合”实现农村环境内外兼修。山东商报·速豹新闻记者张聿荣通讯员程玉霞
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