本报8月3日讯(记者 李冬阳 通讯员 吕晓琳 田琳)历下区以做好机构职能优化流程再造工作为引领,以问题为导向,着力打造内部深度融合、外部高效配合的职能运行机制流程,努力实现机构职能流程的再优化再塑造,高质量续写机构改革的“后半篇文章”。突出“细”,做实“三定”规定精细化管理。历下区坚持优化协同高效原则,统筹推进部门职责编制职数细化分解工作,将部门报送的细化分解职责与“三定”规定进行对照,结合承担的具体工作任务,将内设科室职责拆分为最小颗粒化单位,以条目形式呈现,避免产生“超”“漏”“错”。目前,历下区37个党政工作部门共细化分解为164个内设机构,细化分解职责任务共1851条,借助精细化管理促进各项工作协同高效。
突出“顺”,构建协同高效的职能运行体系。历下区聚焦主责主业、政策标准高、自由裁量大、廉政风险高的职责任务,编制岗位规范流程和工作流程,明确各个步骤,各个阶段的目标任务和标准要求,提升部门履职的规范化、科学化、精细化水平。岗位规范和工作流程的制定,对提高工作人员岗位认知、促进内设科室之间岗位协同发挥重要作用,并可作为以老带新、传帮带的重要抓手,有效确保了工作的延续性,提高行政效率、减少工作失误。37个部门共梳理部门岗位规范工作流程505个,明确科室协同办理事项331个,优化减少环节24项,精简手续151项,并按部门统一制作成《部门优化流程工作汇编》,使职能管理更加科学、规范、有效。
突出“清”,编制责权明晰的职责边界清单。历下区以问题为导向,围绕审批服务、卫生健康、应急管理、农业农村、市场监管、综合执法等部门的职责边界进行重点攻关,编制了《济南市历下区区级政府部门职责边界清单》,厘清职责边界,为部门职能运行顺畅保驾护航。
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