求真务实，从转变作风开始

■本报通讯员王建通孔凡振

3月13日上午，金乡县举行2013年度第一批重大项目集中开工签约仪式，总投资40.8亿元的15个项目集中开工、签约。开工现场没有摆花，没有鸣炮，有几个现场甚至连台子都没扎，高效务实之风扑面而来，博得了项目投资方的一致赞赏。这只是今年以来金乡县大兴求真务实之风的一件小事。新年伊始，金乡县从“会风”抓起，“打包”压缩会议。2月27日，全县解放思想招商引资重点工作突破动员大会召开，会议把解放思想大讨论、招商引资推进、重点项目突破3个会合并在一起开，领导讲话没有印发，很多人都反映讲话实在，像拉家常似的，听起来没有任何负担。今年，金乡县从整顿会风入手，对召开会议的审批、时间限制、会议开支等方面严格限定。可开可不开的会坚决不予审批，多个会能合并开的就合并开。

开会时间少了，靠在项目一线、与群众面对面沟通的时间就多了。今年以来，金乡县继续全面推行“四位一体、一岗三责”领导体制和“大工业”、“大城建”等重点工作指挥部体制，四大班子打破原来职责分工，紧紧围绕全县工作大局，互相支持，全力配合，分线作战，一线办公，强力推动。全县新设10大园区管委会，选派400余名党员干部到园区建设、重点工程、招商引资等各项工作的第一线，着力构建人才到基层锻炼、干部从一线选拔的干部培养链，在招商引资、项目建设等工作一线中涌现出一大批优秀干部，广大企业和群众对干部的满意度明显提升。

在金乡，县领导和指挥部包保人员白天都靠在项目一线现场办公，每个周日夜里，不大的县委会议室灯火通明，每周一次的大项目推进会召开，参会的除了县领导，更多的是项目负责人，会上听取项目负责人在项目建设中遇到的难题，当场安排有关部门拿出解决意见，然后在下次会上听取处理结果汇报。“我们搞企业的够能熬夜的，没想到县领导更能熬，每次专题会都开到下半夜。”一位参加会议的项目负责人深有感触地说。

春节期间，家住魁星湖小区的刘栋发现小区楼梯间很多感应灯都坏了，很多老人和孩子上下楼很不方便，听说县里向群众征集“群众最不满意10件事”，就抱着试试看的想法在网上反映了此事，当天就有小区物业人员修好了楼道里的灯。“县里给自己找麻烦，方便的是咱老百姓。”刘栋高兴地说。

今年以来，金乡县为进一步解决民生问题，创优发展环境，转变机关工作作风，提高行政效能，开展向全县广大干部群众和社会各界人士征集“群众最不满意10件事”活动，着重围绕工作作风、城乡环境、公共秩序、社会服务、民生事业等领域，面向社会广泛征集群众不满意问题。通过网络、电话、投诉、信件等方式征集不满意问题和建议。县优化办对征集的建议和意见进行全面梳理归纳，由群众评议团评议产生“群众最不满意10件事”，结果由县委主要领导进行点评，提出整改意见，明确工作方向，并向社会公布。

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