谁将是下一个“赛宝”

我们无法控制“贪婪”，却可以改变命运，只不过，这些被淘汰的主体没有适时地壮大自身实力，过多地选择了坐以待毙，城市的制度环境和激励环境又呼应了这种“慵懒”。

“赛宝”被“贵和”兼并了！这个陪伴济宁人六年之久的本土超市，就这样在商业竞争的大潮中淹没了，留下了仅是那些能够看得见的货架和没有填完的合同。或许3月31日以后，没有几个人记得“赛宝”，它像是一个被淘汰的名词在市民的记忆里渐渐淡化，取而代之的是新名称命名的超市，同一地点的不同超市。

这是一种必然还是偶然？在大多数市民心里，或许仅是一次名称的更改，而且早已习以为常。因为十年间，许多耳熟能详的商场、超市被“更了名”、“换了姓”，像华联、宁安、百货大楼曾经的商业要地都已悄无声息地沉淀在城市发展的尘埃中。如今，放眼望去已经没有几个本土的商场和超市，随着外来商业大鳄的频频入驻，这些看似平常的名称更改背后是一座城市本土商贸资源的一次次流失。

这显然不是偶然，赛宝“悲剧”再次证实了这个结论。“贵和”可以伸出“贪婪”之手，可是“赛宝”的弱小和无助却让它达成了愿望。这就是市场经济。

我们无法控制“贪婪”，却可以改变命运，只不过，这些被淘汰的主体没有适时地壮大自身实力，过多地选择了坐以待毙，城市的制度环境和激励环境又呼应了这种“慵懒”。

古语道，“狭路相逢勇者胜”，外来超市与本土超市的问题其实由来已久，从超市兴起的那个年代起，每个国家每个城市都面临过外来商业大鳄对本地超市市场的冲击和竞争。只不过，一些超市竞争中找到了出路；一些超市则因此没有了方向；一些城市守住了大批本土实力雄厚的超市；一些城市则面临外来商业大鳄的围攻。

差异的背后正是问题的症结所在。从外来超市的优势来看，无非资金雄厚、管理先进、采购配送网络完善，经营成本低，也正是这些将本土现有市场的价位优势不复存在，进而失去了市场竞争力。相比而言，本土超市立足于本土必然拥有着外来商埠无法攀比的人文优势和本地资源。而两者竞争的失利在于过多的演绎“鸡蛋碰石头”式悲剧，如果本土超市在营业时间上进行差异化运营、在营销文化上进行本地化改观，如此差异化的竞争也能充分发挥出自身的优势所在。毕竟，超市是和市民生活消费关联度最高的行业，对本地从供应商到文化的依赖性都很强。

如此而言，“赛宝”的问题只是一个抉择失误的问题，无论作为一个商业主体还是一个名称都不应该在市场经济的发展中被淹没，城市应该赋予它们更多的勇气和智慧实现这种突围。相信下一个“赛宝”将是一个外来超市。

新闻推荐

主动搭讪并帮忙介绍对象 两妇女骗中年男2000元

■记者王乾通讯员魏新勋3月27日，一名男子来到任城公安分局古柳派出所报警，称被两名妇女骗走了2000元钱。原来，几个星期前，男子张某在济宁汽车南站外等公交车...

济宁新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播济宁正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。