多元发展转型提升

济宁交运集团召开2014年下半年经营管理目标推进会议

点击查看原图7月30日，济宁交运集团在总部11楼会议室召开了2014年下半年经营管理目标推进会议，集团公司领导班子全体成员、总部各处室正副处长、基层单位主要负责人参加会议。市交通运输局宋科局长应邀出席，并作了重要讲话。

庄彦荣主席首先传达了集团公司党务工作“双先”表彰决定。之后，由总部各处室汇报上半年工作情况和下半年工作计划；并对集团公司领导班子成员和机关处室主要负责人进行了民主测评。随后，部分基层单位汇报了上半年经营管理情况和下半年工作思路、计划。第五分公司和济宁总站分别从车队和车站角度汇报了应对客运市场影响的有关工作情况，济宁北站重点汇报了城际公交开通运营情况及下一步工作思路，金乡站重点汇报了金乡城乡公交一体化实施情况，交运汽车城片区汇报了片区经营情况和下步工作重点。单位汇报结束后，骆秀贞副总经理分析了集团公司上半年经营效果、实名通报了上半年综合检查及责任制考核情况。

张敦勇总经理系统总结了上半年的主要工作，并以突出抓好“一个重点”、把握“两个关键点”、突破“三项业务发展瓶颈”，稳固发展“四个基础业务板块”为主轴，布置了下一步的主要工作。

魏广锡董事长从四个方面提出更高的要求：一、扎实推进群众路线教育实践活动，切实转变工作作风；二、坚定转型发展的决心，促进企业转型提升；三、进一步增强危机意识，提高化危为机的能力；四、认清形势，扎实做好暑期汛期安全生产工作。

宋科局长对集团公司在道路客运市场不断萎缩的市场环境中取得的成绩给予了高度评价，勉励公司坚定信心，多元发展，不断转型提升，并从四个方面为集团公司的下一步发展指出了方向。一是要扎实推进实践教育活动；二是要坚定转型发展信心，提高科学发展能力；三是要大力实施品牌带动战略，树立企业良好的形象；四是突出省运会交通保障工作，确保企业安全和谐发展。(张发恒/文王东旭/图)

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