国网济宁供电公司 百日攻坚推进市县一体化

本报济宁讯（通讯员孙衡路鹏程李军）近日，国网济宁供电公司部署开展市县公司一体化管理百日攻坚行动，年内基本实现“八个一体化”，确保市县公司一体化管理工作始终走在全省前列。

二十项具体举措是，健全完善一体化工作机制，补齐配强市县公司一体化办公室人员，进一步明确一体化各专业牵头负责人和专责人，坚持周例会、月度会制度；开展专题学习讨论，与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动准备工作和活动开展相结合，深入学习相关讲话、文件等部署要求；搭建学习交流平台，公司网站开辟“市县一体化管理百日攻坚行动”专栏，营造攻坚奋进、齐步登高的浓厚氛围；开展主题征文活动，谈体会、讲观点、说变化、查问题、提措施，择优发表并编辑成册，形成工作成果；建立信息报送和通报制度，定期通报攻坚行动进展情况。组织开展专题调研，编制调研方案及计划，统筹推进全公司整体调研工作。高质量查摆问题和撰写调研报告；按时完成公司突出问题上报工作；迎接好省公司专题调研，高质量编制调研活动方案，充分展现公司市县一体化管理工作新成效。制定好百日攻坚行动计划；建立领导包保机制；强化百日攻坚行动督导考核，建立“百日攻坚”行动任务池，确保攻坚行动务期必成；对接好省公司评价体系，适时启动公司评价体系的编制工作；积极开展“三争”工作，全力以赴争政策、争项目、争资金，进一步夯实公司争先发展的硬基础和软实力；做好相关规章制度的宣贯落地工作，精准把握政策变化带来的新机遇，全面做好承接落地；主动推进“放管服”事项落地；开展攻坚行动工作评估；开展成果交流和典型选树工作；召开百日攻坚经验交流座谈会，推广工作成果，选树典型经验，促进成果共享、共同提升；全力争取省公司现场会承办工作，服务全省市县一体化进程，全面展示市县一体化管理成果；谋划2020年市县一体工作，对新形势新情况及时研究分析，提出工作思路和措施，确保百日攻坚行动与2020年市县一体化管理有效衔接，高质量完成“三年三步走”目标任务。

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