两战都要赢 夺取双胜利 国网济宁供电公司省管产业单位工作侧记

本报记者 宋延坤 通讯员 侯冠清张海瑞

2020年注定是不平凡的一年，严峻的疫情形势对每个行业都是一次严峻考验。在国网济宁供电公司党委的坚强领导下，济宁电力实业公司克服疫情带来的不利影响，产业单位广大干部员工自我加压、狠抓落实，严格按照“攻坚决胜、走在前列”的工作要求，有力有序有效推进各项重点工作，保持安全和谐稳定的良好局面，为服务公司和电网发展提供了强力支撑。济宁电力实业公司荣获2019年济宁市“五一劳动奖状”，圣地电业集团被评为2019年度全市建筑业综合十强企业。

积极开展“党建+项目”专项行动，大力发扬“支部建在连上”的光荣传统，充分调动党员干部在实践中的先锋作用，让党旗在第一线高高飘扬。

做优后勤服务，做好支撑保障

抗击疫情，他们敢于担当勇作为

为推动疫情防控各项工作全面落实，济宁电力实业公司围绕公司疫情防控“双零”目标，提高政治站位，快速响应，逐级落实工作责任，周密部署防控措施。后勤服务分公司、汽运分公司、圣地酒店等单位主动发挥服务功能，分别制定疫情防控措施，为全力打赢疫情防控阻击战做好支撑保障工作。

疫情发生以来，后勤服务分公司成立了物业、安保、食堂、车辆、职工健康5支党员突击队，切实发挥党组织的战斗堡垒和广大党员先锋模范作用。在党员突击队的带领下，13处安保执勤岗点151名保安员共计测温6.24万余人次，检查出入车辆2840余辆次，外来人员3700余人次；保洁人员对11处办公区约16万平方米公共区域每天进行1次消杀工作，共计约550余次；3处食堂人员1800余人次轮流上班，签订“两点一线”承诺书，在最大程度上为员工提供安全可靠的饭食；圣地酒店全力保障公司调度中心值班人员健康安全，提供安心、温馨的住宿环境。此外，还承担了供服中心、变电运维、公司车队等值班人员的送餐服务；为全力做好后勤车辆服务保障工作，汽运公司在做好日常养护措施的前提下，还严格落实车辆消毒、通风等防控措施。

公司总经理李卫胜到施工现场督导调研

做强核心业务，做实“第二梯队”

复工复产，他们全力奋进有作为

今年以来，济宁电力实业公司坚定改革、发展、稳定一盘棋， 坚持“第二梯队”定位，立足市场导向，聚焦参与市场竞争、提升素质能力、降低成本“三大任务”，持续做强做大四类核心业务，在支撑电网建设、服务电网发展等方面发挥了积极作用。

为确保施工建设各项工作的顺利进行，实现从复工复产转向满工满产，送变电分公司、圣德分公司、圣润分公司等单位统筹疫情防控和有序复工，积极推动内环高架迁改、鲁南高铁、京台高速等24项市挂图作战一级项目开复工，圆满完成济宁市公共卫生应急服务中心电力工程等防疫应急工程建设。

圣城设计院全力支撑市政、业扩工程复工复产，全面推进市政重点电力迁改等工程设计进度。完成了14项输变电工程可研、15项输变电工程初设编制。在疫情期间开展施工图集中攻坚行动，完成盛发焦化等8项工程的施工图预算、工程量清单等工作，按照里程碑计划节点完成海川输变电等多项重点工程施工图设计。

广信监理公司严格按照规程规范开展监理工作，合理组建监理项目部，做好监理项目部标准化建设。对17项在建项目，其中35千伏及以上基建项目12项，配农网、大修等中低压项目5项，严格执行工序质量管理程序,确保每道工序的工程质量达到合同规定的标准和等级要求。济宁光明公司积极开展充电设施运维、消缺等工作，对全市服务范围内的190处充电站点、1244 台充电设施开展日监测、周巡视。

公司党委书记贾亚军现场督导安全生产工作

拓展新兴业务，培育新增长点

产业升级，他们主动出击巧作为

“实业公司积极顺应跨界融合的大趋势进一步改造提升传统业务，着力拓展新市场、开辟新领域、打造新业务，大力开拓数字经济这一巨大蓝海市场，才能不断培育新的增长动能。”国网济宁供电公司总经理李卫胜对产业升级这样说。实业公司立足服务公司和电网发展，研究拓展综合能源、电动汽车、信息通信、5G网络应用、智能运检等新兴业务，争做保障电网安全稳定运行的“应急队”，优化电力营商环境的“后备军”。

作为全省省管产业单位唯一家、拥有电力工程施工总承包一级资质及承装修试二级资质的单位，电力智能公司不断深化数字化新技术应用， 加快人工智能、5G 等新技术研究，自主研发“新基建”工地安全管控云平台、市县一体集体企业运营监控系统、公司市县一体运营智能楼宇电视系统，为公司安全管控和经营发展提供了强力支撑。

在工作中，公司坚持创新驱动促进产业创新转型升级，在“大数据中心、工业互联网、5G、 人工智能、智慧能源”等项目上更好的发挥“第二梯队” 作用。发力“新基建”，通过“新基建”释放新动能，有力支撑国网战略落地：强力支撑济宁市能源大数据中心建设，保障了公司物联网新兴业务及重要数据等安全，为电力安全生产及信息服务提供安全支撑；以核心技术技能为引领、成果创新创效为导向，围绕“数字化”、“网络化”、“智能化”，打造省管产业单位“宁电智能”品牌；推进电力调度、营销、运检等关键业务场景的实用化应用，支撑综合能源服务、智慧运检体系、新能源云等新兴业务。

党建引领聚合力，争创最好当先锋

干出精彩，他们砥砺前行善作为

实业公司坚持党建引领、质量强党，大力发扬“支部建在连上”的光荣传统，加快提升实业公司机关党建质效，高质量推进党支部标准化建设，将机关党支部铸造成为凝聚责任感、自豪感、使命感的坚强堡垒，不断开创机关党建新局面。

实业公司充分调动党员干部在“党建+项目”、党员带头“反违章”专项行动、“岗区队”建设等实践中的先锋作用。广大党员干部纷纷主动担当，发挥“四个带头三个表率”作用，促进党建业务不断融合登高。做到重要任务有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。聚焦重点工程，成立内环高架临时党支部；聚焦重大任务，成立疫情防控党员志愿突击队；聚焦创城活动，组织圣地先锋共产党员服务队开展劳动竞赛、岗位建功、善小志愿等活动，在服务保障上、在施工建设中发挥党建价值、彰显企业担当，让党旗在第一线高高飘扬。

“坚持问题导向，紧盯工程、物资和作风问题治理等关键领域，举一反三，确保问题彻查、整改到位、资料闭环，深入细致做好巡察迎检准备。”国网济宁供电公司党委书记贾亚军到实业公司调研时要求，严肃开展巡察典型问题整改推进自查自纠工作，对巡查工作中暴露的问题深入反思、认真剖析，找准问题根源，抓好整改落实，确保整改彻底、到位。

温暖职工的心，才能更好地划出干群合力的同心圆。不断规范工会建设，积极做好职工慰问和丰富职工文化生活等各项工作，围绕心理、生活、精神等方面对职工进行全方位服务，充分保障职工合法权益，全心全意打造“有温度的企业”。加强市县产业单位一体化宣传，鼓舞士气，激发工作热情和活力，有力传播实业公司工作价值和企业形象。

当前全国整体经济形势面临严峻考验，对做好产业下一步工作提出了更高要求。电力实业公司董事长邵立新告诉记者，公司将按照“件件有落实、事事有回音、步步见实效”的标准，确保“疫情防控和实现全年目标”都要赢，在优秀企业的道路上一路前行，以一流管理、一流业绩，为公司“攻坚决胜、走在前列”作出新的更大贡献。

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