业精于勤 平凡也能成就最好的自己——记兰州石化化工储运厂产品装卸车间工人张益峰

张益峰是兰州石化公司一位长期立足于基层生产一线的共产党员，多年来，他一直在自己平凡的岗位上无私奉献，将梦想与激情浇铸于自己所热爱的技术事业中。他用一腔工作热情和敢为人先的精神证明，平凡的岗位上也能做出不平凡的成绩，也能成就最好的自己。

从2004年来到这个岗位，他始终兢兢业业、热情不减。他先后多次获得厂级标兵及先进个人，2012、2014、2015年获公司“模范共产党员”、2013年至2015年连续3年荣获公司“劳动模范”称号。在他的带领下，班组建设位列前列，4个班组中有3个班组获得了公司“模范班组”称号。

钻研技能克难题

张益峰是兰州石化公司化工储运厂产品装卸车间叉车驾驶员、大乙烯三聚库叉车司机班长，管理着4个叉车班组，共90余名员工。班组主要承担着大乙烯三聚产品、三聚特牌产品的二次包装的出入库工作。别看他身材高大魁梧，但却是个特别细心，爱琢磨的人。

2004年，他从一名钳工转岗来到叉车司机岗位。为了尽早的适应新岗位，掌握叉车驾驶技术，他上班时间练，每天下班后还要多练两个小时才回家。大家说那段时间他对叉车着了迷，天天围着它转。他还利用业余时间，自学了《叉车结构原理与维修》、《液化气叉车知识讲座》、《企业内车辆驾驶员》等与叉车有关的理论知识，再加上多年来叉车驾驶经验的实践，使他对叉车的构造、原理了如指掌，对叉车故障的辨识及排除更是有自己独道的见解。

张益峰总是习惯随身携带着扳手、螺丝刀等工具，现场的小问题他都自己想办法处理：螺栓松动了，拿扳手拧紧；设备油漆脱落了，自己找来油漆刷好；班组下水管道堵了，不顾自己一身水一身泥在现场疏通、指挥；遇到抢装、抢卸的关键时刻，总是冲在最前头。

在一次工作中，张益峰发现，由于南库燃气叉车使用年限较长，设备故障也逐渐增多，冬季叉车启动困难、夏季叉车油箱水温又过高，严重影响着正常的出入库作业。为了解决这一难题，他与叉车较上了劲，天天围着它们转，反复地试验。那段时间，他成天想的只有一件事，那就是怎样才能解决这一难题。功夫不负有心人，张益峰凭着他执着的钻劲和过硬的技术，成功解决了两个技术问题，大家为他竖起了大拇指。

在车间工作的这十几年间，他还解决了很多难题，例如，由于丁苯库作业空间狭小，为保护现场电器设备的安全，及时制作安装了叉车挡车器；为加强班长现场巡检，制作班组巡检牌；为确保叉车运行安全，规划叉车出库安全通道等等。

降本增效抓细节

2015年，在公司“开源节流，挖潜增效”的号召下，他带领班组员工，围绕叉车深挖细抠，摸索出一系列挖潜增效的小妙招。

在液化气钢瓶过磅上“抠”成本就是其中之一。燃气叉车使用的液化石油气钢瓶自重25公斤，可以装20公斤的液化气。如果燃气使用充分，可装卸130多吨的货物，相当于两个半火车皮的装载量。经过反复试验张益峰发现，液化气充分利用后的空瓶重量会在27公斤以内，如果空瓶重量在27公斤以上就更换，在能源上是一种看不见的浪费。张益峰便想方设法从空钢瓶称重把关入手，空瓶重量在27公斤以下才可换满罐，让液化气充装不掺一点“水分”。如此一来，一个月最少可节约9瓶液化气，一年下来，也能节约两吨多液化气。

班组的60台叉车全部为燃气叉车，每日的液化气钢瓶使用量和更换频次较多，时间一长，防尘盖丢的丢，坏的坏，而市场上一个防尘盖的价格高达50元，每年更换防尘盖的费用就是一笔不小的支出，于是他萌生了自己制作防尘盖的想法。一有空闲时间，他就埋头钻研防尘盖的做法，动手测数据、画图纸、买原料，没过多久，第一批防尘盖就制作出来了。他制作的防尘盖用胶皮和吸铁石密封，在更换钢瓶的时候，可以利用吸铁石将防尘盖吸附在叉车上，这就使得防尘盖不易丢失。此后，张益峰又根据测试结果对防尘盖的制作方法进行了多次改良和优化，最终自制防尘盖成功投用在了生产中，每年可为厂部节约资金近万元。

张益峰还发现，液化气钢瓶与叉车发动机有一个连接阀，阀门的密封垫属于易耗品，隔三差五就要更换。钳工出身的他索性自己制作了密封垫片。他订制了一套专用工具，又把别人废弃不用的胶皮要过来，在休息室里加工，经过多次测试改良，自制的密封垫成功投用。虽然一个垫片只有一块多钱，但班组一年要用400多个垫片，常年更换的费用相当可观。可自从有了张益峰自制的密封垫片，这笔费用又被节省下来了。

能抓善管定制度

班组共有叉车60台，设备的逐年老化，传统的管理模式已难以适应新形势的要求，通过多年的探索，张益峰和车间技术员共同总结出了叉车“三三一”管理法。即：抓好三级检查、做好三级保养和落实每季一次标杆叉车评比。并将“三三一”管理法应用到设备精细化管理中，严格落实设备三检制、日保制和双包机制，执行好日检、抽检和专检，每两周对所有设备进行一次全覆盖检查，对发现的问题进行分析讲评、跟踪整改及考核兑现，有效地促进了设备专业管理的提升。车间叉车设备也连续12年保持着一次性通过甘肃省特种设备检验中心严格审验的纪录。

为了达到叉车创标杆“远看是新车，近看还是新车”的目标，他带动全体叉车班员工认真执行“三检制”，严格按照规定和要求，每天对叉车的油、电、水、介质以及车灯和喇叭进行全面检查，督促员工养成设备维护保养的好习惯。一有时间，张益峰就会对照叉车检查标准，一台一台的检查，不放过一个细小的角落，不漏查一个细微的问题，真正把设备维护保养融入了日常工作中。在大家的共同努力下，车间顺利通过了公司设备创标杆的验收，并连续两年获公司“设备标准化标杆装置”称号。

传授技艺无保留

这些年，新入职叉车司机的岗前培训工作，车间放心地交给了张益峰，从理论到实际，他手把手的交，每一个动作要领，他一遍遍的做示范，反复练习。他常说：“要想比别人学的好，就得比别人多吃苦”。他要求极严格，只要有一名员工没掌握，他就认为自己未完成当天的培训任务，所以他常常主动放弃周末，加班加点，陪着他们一起练习叉车驾驶技能，从而使他们尽早达到了上岗任职的标准。由张益峰带出来的叉车工技术是个顶个的硬，多人多次在厂技能竞赛中取得好成绩。

2015年，车间在厂部的指导下建立了设备实践活动区，每月定期开展两次设备实践活动，从叉车运行原理、“四懂三会”内容、各项专业检查标准入手，进行讲解和动手实践。每当轮到张益峰讲课的时候，他总会提前几天就开始备课，确保每位听他讲课的员工都能对原理、结构、标准理解透彻、熟记于心，把自己积累多年的经验和知识毫无保留的传授给青年职工，尽自己所能，为车间培养出更多学标准、懂标准、用标准、守标准，同时具有技术攻关能力的骨干人才。□记者刘超文/图

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