发挥指挥棒作用形成“比学赶超”氛围安宁区创新形式对八个街道进行半年工作考核

【本报讯】日前，安宁区采取现场观摩、理论测试、群众测评、查阅资料等方式对八个街道半年工作进行考核。聚焦为什么要创新模式开展半年考核、上半年街道工作开展的怎么样、下半年工作怎么干、如何完善干部考核评价机制四个问题，打破以往听汇报、看资料的考核模式，充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”的作用。

据了解，从现场观摩的情况看，结合平时掌握的情况，各街道工作总体呈现出项目推进不断加快、民生服务更加有力、党建工作亮点纷呈、干部作风明显转变四个特点。

在项目建设方面，安宁区紧紧抓住项目推进过程中的关键环节、关键问题，主动对接，积极协调，深入项目一线、深入问题，着力解决实际问题，全区重点项目建设有序推进。特别是十里店街道污水处理厂项目拆迁和银滩路街道桃海市场、中央商务区拆迁工作中，组织领导到位，人员配备到位，工作措施得力，强力推进征拆工作取得成效，为重点项目落地建设奠定了基础。在民生服务方面，安宁区各街道坚持以人民为中心的发展思想，积极回应群众关心的教育、医疗、养老等热点难点问题，群众幸福感和获得感不断增强。北京八中兰州分校项目正在进行初步设计方案，兰州交通大学附属中学第一分校揭牌。培黎街道和孔家崖街道联合专业养老机构，利用社区日间照料中心和居家养老服务中心，开展医疗、护理、文娱、家政等服务，开创了“医养结合”养老新模式。黄河家园社区率先组织人员考取社工师，为更加科学地开展居民服务打下基础。在党建工作方面，以提升组织力为重点，突出政治功能，着力加强基层组织建设，形成区委“一线指挥”重引领、街道党工委“龙头带动”激活力和社区党组织“战斗堡垒”抓服务的“三级联动”区域化整体发展模式。在干部作风转变方面，安宁区通过实施“转变作风改善发展环境建设年”活动，强力整改了一些作风顽疾，干部作风明显转变，行政效能显著提升。

针对下半年工作怎么干的问题，安宁区在考核工作中要求各街道以凝心聚力加快项目建设、坚持不懈提升城市品质、倾心尽力狠抓民生改善、驰而不息加强党的建设为主要内容，一心一意谋发展，紧紧围绕“一心四区”发展思路，撸起袖子加油干，确保完成全年目标任务。

“考核的目的是为了推进工作。我们要认真总结这次考核工作中好的经验做法，改进不足，逐步建立科学规范的考核评价机制。”安宁区主要负责同志介绍。

记者了解到，下一步，安宁区将切实发挥目标考核的“助推器”、“指南针”、“公平秤”作用，通过严格考核、结果运用，真正做到组织考察有依据，干部努力有方向，群众监督有标准，努力形成街道之间、部门之间、干部之间比学赶超、力争上游的浓厚氛围。□兰州日报全媒体记者杨文豪

特约记者董振刚王晓盼

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