兰州石化公司一线员工创新工法创效300万

本报讯近日，由兰州石化公司石化厂中间产品车间黄河北罐区装置员工杨鹏提出的“提升冰机运行稳定六步工作法”实施已满一年，采用该创新工法，在投入30万检维修费用后，年节约创效300万元。

黄河北罐区储存有乙烯、丙烯、丁二烯、1-丁烯等易挥发中间产品，冰机是冷凝回收这些中间产品挥发组份的节能环保装备。杨鹏创新工法包括“关、低、连、拆、调、观”6个环节：“关”，关闭相关阀门，保证冰机运行期间，液相乙烯通过蒸发器和过热器而气化；“低”，在大检修前，将乙烯罐压力尽量拉低，保证乙烯罐的气化空间和时间；“连”，冰机运行期间，连通乙烯接送料管线流程，防止压力偏高导致安全阀起跳泄压造成物料损失；“拆”，针对冰机运行时氨冷凝器带油造成液面计无法观察的问题，拆除液面计上下堵头，安装针形阀，定期对氨冷凝器排油，保证液面计使用正常；“调”，视吸入压力、吸入温度、排气压力等指标，调整冷凝乙烯回收泵出口阀门和循环阀，适当调节节流膨胀阀前阀，确保泵24小时运转；“观”，针对冰机运行不稳定情况，微调各阀门，随时根据数据变化进行调整。

近年来，兰州石化建立健全全员创新创效机制，培育员工创新意识和创造能力，激励广大员工立足岗位自主创新。2018年10月，在全厂范围内广泛征集员工岗位创新成果的基础上，经车间推荐、初评，厂专业部门和厂领导联评，杨鹏提出的《提升冰机运行稳定六步工作法》从9个创新操作法中脱颖而出，并被石化厂命名。（钱双庆）

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