黄明刘爽
日前,从兰州石化公司2019年度合理化建议及“四招”创效实践成果评审委员会传来消息,公司级技能专家、兰州石化橡胶厂丁苯车间高级技师梁健提出的《消除干燥箱进料输送系统大片胶技术攻关》合理化建议获得金牌奖。这是继近年来梁健多次提出的合理化建议获得不同奖级之后,再一次获得合理化建议金牌。
梁健是兰州石化公司技能专家及橡胶厂丁苯橡胶装置高级技师。他是一个“有想法,有办法”的装置负责人。在近几年的装置管理工作中,梁健养成了勤于观察、善于动脑的习惯,先后针对凝聚装置在生产运行中存在的缺陷及技术难题提出了20多项合理化建议,在被车间、厂及公司采纳后取得了较好的成效,被员工们称为“点子大王”。尤其针对因凝聚生产工艺的平稳、传动设备故障较多而影响产品质量稳定的实际情况,梁健看在眼里、急在心上,下决心攻克这些难关,他把主要精力全都放在了生产现场,一方面全力抓好各班组的生产操作组织,另一方面集中精力盯在故障多发的凝聚搅拌系统、脱水挤压系统、干燥温控系统及压块输送系统,时刻不停地对每一个点进行仔细观察并一一记录在案,查阅相关技术资料,与工艺、设备技术人员交流沟通请教,在总结分析的基础上找出存在问题的原因,最后提出了改进建议。
湿斑胶一直是橡胶装置的产品质量和产量的瓶颈。作为橡胶人,梁健仔细排查现场影响因素,经过长时间的观察分析研究,找出了症结所在,提出了整改措施,于2019年大检修机会进行实施改造,经开车运行后验证效果显著,彻底解决了问题,为丁苯装置产品质量的提升及物耗的降低作出了积极的贡献。梁健有多项成果获得公司合理化建议及“四招”成果奖,有力地助推了装置生产。
在此次的成果评审会上,橡胶厂丁苯车间工艺技术员郝岱宗提出的合理化建议获得铜奖;梁健等五名员工联合提出的改进建议被评为“生产绝招”奖;马彦龙等五名员工提出的工艺优化建议被评为“优化奇招”奖。
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