抗疫情 保效益 兰州石化橡胶厂专项劳动竞赛有声有色

本报讯连日来，兰州石化橡胶厂深入开展“四赛四实现”专项劳动竞赛，各车间以竞赛为动力，针对实际问题，主动想办法，上下联动，精准施策，实现抗疫情、保效益，防疫生产两不误。

在疫情防控期间，苯乙烯火车商品销售全面停止，车间不等不靠，在厂协调公司落实汽车客户后，车间仅用三天就完成原1.5万吨/年SAN装置苯乙烯流程汽车装车改造，顺利实现汽车商品销售。为实现高质增产，车间内部赛生产运行出效果，各班组根据脱氢蒸汽过热炉实际运行情况，在工艺指标内逐步提高反应温度，调整脱氢水比，配套调整反应真空度,装置炉油收率达到60.9%，超过2019年炉油收率的平均值。

为保障丁腈尾气重点建设项目实现有序复工。丁腈二车间采取劳动竞赛与关爱员工向承包商延伸、安全管理可视化交底、安全应急演练“三位一体”的方式，严把承包商安全管控。开展“疫情防控、返岗复工”立功竞赛，员工参与面达100%。深入开展点对点帮扶，对患病员工组织慰问，对情绪波动人员及时疏导，设立“体温检测点”，每日2次健康打卡，建立每人一份健康档案。可视化安全技术交底，让分包商员工在项目复工后迅速熟悉施工现场中存在的各类风险隐患，全方位提升安全技术交底效果。对复工进厂的30余名承包商参建员工进行安全应急演练，严格把控分包商安全管理，相继组织进行了防触电、防塌方、防高处坠落、起重吊装等13次多专业、多工种安全应急演练。赛生产运行上，车间“四比四赛”劳动竞赛考核栏每日对班组打分评比。注重落实岗位责任制检查和各项专业管理，强化落实设备“三掌控”，即设备运行状态、设备安全性、设备隐患排查，保操作管控，方案措施精准执行。疫情期间，装置实现高负荷运行。（邵婧冯英）

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