东阿县高集中心卫生院在基本公共卫生服务工作中,创新服务模式转变服务观念,充分发挥基本公共卫生服务团队的作用。在今年二季度初,高集中心卫生院重新组建了基本公共卫生服务团队。组建服务团队前,医院召开了参加服务团队动员大会,能够参加基本公共服务团队,必须具备基本公共卫生服务的技能并能够承担责任的,在职职工自愿报名参加,高集中心卫生院共报名参加服务团队人员39人,组建了12个公共卫生服务团队,每个服务团队3-4人组成,承包1个村卫生室,每名团队人员承包一个行政村,在不影响医院正常运转的情况下经常性地到卫生室或承包的村队督导工作,基本公共卫生服务实行包户责任制,将基本公共卫生服务纳入绩效考核。
服务团队以居民健康档案为基础,以65岁以上老年人、0-6岁儿童、孕产妇、慢性病、重型精神病患者等为重点服务对象,开展了以下工作。一,建立居民健康档案,对农村居民健康档案进行了动态管理。二,开展农村65岁以上老年人健康查体工作,使查体率达到85%以上,对0-6岁儿童、孕产妇、健康管理服务和高血压、糖尿病、重型精神病患者开展筛查随访工作,为服务对象提供了健康生活行为干预指导和诊疗路径指导服务。三,为行动不便的服务对象提供电话咨询、上门诊视和家庭康复指导服务。四,运用适宜中医药技术对诊断明确病情稳定的慢性病进行规范化治疗,为慢性病、重型精神病患者提供每年不少于4次的健康咨询和分类指导服务。
高集医院这一做法使基本公共卫生服务质量有了很大提高,使每个承包责任人对服务对象的底数清楚,能够熟悉掌握每个行政村的总人口数、总户数、建立居民健康档案数、重点人群数字,使居民有效联系方式达95%以上。
(朱士铭)
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