阳谷：三措并举激活一池春水

今年以来立查职务犯罪 13件 27人，其中14 人是司法领域犯罪，大案比例80% 以上，民行案件抗诉法院采纳意见44 件，立案监督9 人，纠正违法 28件……阳谷县检察院推出“目标量化、台账推进、榜样引领”三项措施狠抓任务落实，使各项工作领跑全市。

“一本帐”让工作天天有进度

“全年任务目标都分解落实在这个台账上，细化到科、量化到人，定措施、明责任、限时间，实现了精准化管理，大家每天上下班都经过，知道什么时间干什么事”。一进阳谷检察院门厅，检察长蒋文利指着悬挂在东墙上的大幅台账告诉记者。年初该院将全年工作要点逐项分解到各科室，层层落实责任，挂图作战倒排工期，以目标倒逼进度，用时间倒逼程序。台账管理在全院掀起“冲击波”，各部门、个人为按时完成任务，也纷纷围绕自身承担任务制定详细工作配当，人人都有了“一本帐”。

“每月考”评出激情与活力

“按照工作台账上个月我应该组织《刑法修正案(九)》的培训，但单位派我外出没能落实，但不管怎样没完成目标，自我评价只能是基本满意。”负责教育培训工作的梁振磊有点不好意思地告诉记者。

为更好促进日常工作，变“ 一考定终身”为“功夫在平时”，今年以来，该院一改年终考核为每月一考评，制定《平时考核记实表》，由每名干警填写工作任务完成情况、是否达到预期，然后由自己、部门负责人、分管检察长、检察长结合细化为制定涵盖德能勤绩廉18项内容的《综合评鉴表》逐项打分，根据得分情况评为“非常满意”、“满意”、“基本满意”、“不满意”等次，最后折合成一定分值纳入年终考评总成绩。“完不成工作任务让领导评价时真脸红心跳，抓落实丝毫不敢懈怠了。”梁振磊深有感触地对记者说。

“一面镜”激励先进鞭策后进

“ 让干事创业的人都有出彩机会，看，这就是我们评出的先进，是全院的榜样。”检察长蒋文利又指着大厅西面悬挂的“十佳标兵”展示栏介绍说。心理学中有句名言“付出得到肯定总是令人愉悦的”，为解决干与不干一个样的问题，创新制定《 检察人才评选制度》、《十佳标兵评选办法》、《信息材料、 宣传、 调研三项工作考核办法》，让在各领域成绩突出的干警都能脱颖而出，并提高精神奖励程度、频率。每周都有“新星”评出在大厅展示栏、局域网展示事迹，提升干警自豪感、荣誉感，同时“身边榜样”触手可及，更具说服力和引领意义，形成“你追我赶”的局面。

阳检宣

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