众志成城战疫情凝心聚力促发展 鲁西南医院交出防疫发展两不误的亮丽成绩单

守初心、战疫情，促发展、担使命。2020 年年初，新冠肺炎疫情突如其来，鲁西南医院反应迅速、积极应对，第一时间扎实推进各项防控工作，筑起疫情防控的坚实屏障，展现了一家三级医院的使命担当。在保障当地群众生命安全、身体健康以及为复工复业保驾护航，促进当地经济发展的同时，医院根据疫情防控形势的变化，在加强疫情防控基础上，坚持高质量发展不松懈，对复杂危重和突发急症患者救治的脚步从未停歇，为群众带来安全、高效、放心的医疗服务。

众志成城战疫情

疫情就是命令，防控就是责任。这场疫情，成为摆在鲁西南医院面前的一份必答“试卷”。作为学科门类齐全、技术力量雄厚且备受群众信赖的三级综合性医院，鲁西南医院日常就诊量大，还有长期住院疗养的老年患者。为保护患者的生命安全和身体健康，2020年1月21日，医院成立了疫情防控领导小组和专家组，各组人员分工明确、各司其职，全体医护人员放弃春节休假，全身心投入到抗击疫情工作中。惟其笃行，方显勇毅。走进鲁西南医院，只见发热门诊、预诊分检、急诊科等重点科室的医务人员严格按照既定工作流程忙碌着，为就诊患者测量体温，耐心讲解戴口罩的正确方法。他们不断优化发热门诊流程，加强人力调配，做到专机专用，绿色通道救治及时到位。各病区里，医务人员牺牲休息时间，默默陪伴病人，对住院病人实行一人一陪护制度；为进出病区的陪护家属测量体温，及时采取防护措施，让患者得到安心救治。同时，医院统一协调、发放医疗物资，保证医院领导在发热门诊部署疫情防控工作

疗物资供应及储备；对全院员工实行“云管理”，通过“钉钉”健康打卡实时监测员工动态，确保医务人员零感染。另外，院感部门和后勤人员时刻关注防控细节，在电梯按键旁为患者提供自助纸巾，减少接触感染机会，减轻患者乘坐电梯的心理负担。医院职工充当疫情防控知识科普员，加强防控宣传教育，为病区患者、集团员工健康保驾护航。

不仅如此，鲁西南医院在全面做好自身防控的同时，守初心、担使命，与奋斗在防控一线的同事守望相助：应阳谷县政府号召，医院紧急抽调50人组成疫情防控战略预备医疗队，随时应召出战；根据集团部署，医院全体员工慷慨解囊、奉献爱心，两次捐款共计10余万元；全院上下自发请战，436名医护人员立下誓言，决心奔赴疫情一线支援。同时，医院还全力保障新凤祥集团旗下产业及周边学校复工复学，针对外省职工较多的实际情况，为返工员工就地安排食宿，及时实施集中隔离观察，确保复工复学人员无感染。

因防控措施及时有效、精准到位，医护人员节假日坚守岗位、毫不松懈，在2020年春节期间阳谷县卫生健康局组织的检查中，医院得到了好评，这充分展现了鲁西南医院的责任与担当，诠释了“人民至上、生命至上”的人间大爱。

凝心聚力谋发展

发展是第一要义。鲁西南医院在上下一心、全力抗击疫情并取得阶段性成果，交出“疫”考满意答卷的同时，在高质量发展上也捷报频传，各科室开展了多例高难度手术——

心胸外科开展了单孔胸腔镜微创技术，达到了“手术彻底、极致微创、快速康复”的多重效果，患者手术次日便可下床活动；

消化内科开展了内镜黏膜下隧道肿瘤切除术，不仅为患者切除了肿瘤，还最大程度上保持了患者消化道黏膜的完整性，患者于术后两日便可以进食；

介入诊疗中心创新治疗方法，为高龄复杂危重患者实施经皮肝穿刺胆道取石术，为患者减轻了痛苦，提高了患者的生活质量；

急诊呼吸重症医学中心对21名批量车祸伤患者进行了及时施救，为所有伤员开通急救绿色通道，使他们得到了有序、快速、高效的救援；

医院高压氧治疗中心已正式投入使用，为缺血缺氧性疾病、有害气体中毒等医务人员争先报名抗击疫情患者提供了新的治疗方式；

全院员工在疫情当前毫不畏惧，实现了疫情防控与收容收治两不误；

……

如此亮眼的成绩，得益于医院为加强学科建设、提升技术水平而付出的种种探索和努力。医院突出“学科建设年”主线，自我加压、重点扶持、合作助力综合施策，尽快形成优势特色，大抓学科与技术建设，做到为学科淬火，以技术炼钢，使医院学科建设达到新水平。

——积极推进技术合作。按照“学科大发展，技术大合作”思路，与北京阜外医院、省肿瘤医院、省立医院建立合作关系，“心血管病技术培训中心”“国家重点研发计划协作医院”“肿瘤规范化诊疗基地”相继落地。合作医院定期选派专家来院坐诊、查房，形成了机制。与6名专家建立了长期坐诊合作，分别为他们设立了“泰山学者工作站”和“特聘专家诊室”。针对高龄复杂危重患者的救治，射频消融、心脑血管介入治疗、冠状动脉搭桥、半肝切除、老年骨折内固定等高难度技术不断发展。此外，医院医疗质量不断提升，成立了危重病人救治专家组、肿瘤多学科会诊专家组、病历质控专家组和居民慢病鉴定专家组，为危重复杂病人救治与质量管控提供专家指导。

——着力抓好学科优化。放疗科重新开设病区、选派9名骨干到北京阜外医院进修、引进高压氧舱、突出急诊抢救等措施陆续落地，重点扶持肿瘤中心、心脏中心、脑科中心、急危重症医学中心建设，骨科、心内科、产科等学科优势初步显现。依据学科发展需求，医院及时为部分学科购置了急需的诊断和治疗设备，为部分学科开展业务实施了优惠政策，如核医学科独立运行、特诊科部分职能剥离、3个科室调整布局，等等，让学科得到优化，技术得到更大发展。

——大力培育特色技术。注重发挥专家技术特长，针对危重和高龄病人救治，先后开展了射频消融、心脏与脑血管介入治疗、冠状动脉搭桥、半肝切除、高龄骨折内固定术等高难度手术，展示了医院的医疗技术实力。启动胸痛中心建设，有效整合医疗资源，初步了形成以心内科为龙头的临床急性胸痛救治体系。

当然，成绩的取得，也离不开医院对人才队伍的持续打造。建院伊始，鲁西南医院就根据学科发展需求，引进一批技术精湛、经验丰富、德才兼备的学科带头人和技术骨干。医院现有高级职称专家110名、中级职称专家55名，博士、硕士研究生50余名。医院还大力实施“211人才战略工程”，积极引进高端成熟人才，用事业聚才、待遇引才、平台育才、机制留才，采取选送进修、外出交流、院内培训和岗位自学等多种形式，塑造一支爱岗敬业、尚德作为的高素质人才队伍，为医院可持续发展夯实人才基础；补短板、强弱项，以配齐基本队伍、补齐中级骨干短板、解决部分学科带头人短缺为重点，强化人才的引进、培训和优化。根据学科发展需求，医院采取院校招生、社会招聘、跟进挖掘等方式，2020年新招聘员工96名，包括24名学科带头人和高职专家、13名中级职称和规培生，较好地缓解了科室人员压力。尤其是骨科主任梁进博士、心内科主任贾忠伟博士、核医学科主任医师栾兆生和放疗科主任医师孔得福的成功引进，产生了“引进一个人，带动一个科”的效果。医院选派15名医护骨干到北京阜外医院、省肿瘤医院等医院医务人员耐心为患者服务

进修规培。强化“三基”训练，入职培训、机关培训、专家讲座形成常态。大抓全员岗位练兵比武竞赛，459名专业技术人员参加了比武考核，28名医务人员获得奖项，整体业务技术素质得到提升。注重队伍优化，有160名员工晋升职称，队伍活力得到增强。

三省交界处，伏山脚下兴。学科高地、技术高地、人才高地正在这里隆起。“健康所系、生命所托”，放眼未来，鲁西南医院将继续谋创新、抓落实、上台阶；突出推进重点学科建设这条主线，实现精细化医院管理理念和管理方式两个转变，以管理求品质，以品质促发展，不断增强人民群众的就医获得感。开展义诊活动

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