项目带动 攻坚突围 推进企业在逆境中实现高质量发展

临沂交通运输投资集团党委书记、董事长 王兴华

2019年，临沂交运集团坚持以党建为引领，努力探索转型发展新方向、新路径，打造并巩固了旅游、定制、租赁等个性化运输方式，加快车站综合体建设步伐，推进加油站规模化发展，搭建“交运有鲜”电商平台，拓展中欧国际班列等新兴业态，实现了客运主业稳中有进、多元经营稳步提升、传统产业与新兴产业协同发展的经营新模式、新格局。全年完成营业收入10.6亿元，实现利税5187万元，经济运行保持了较为稳健的态势。

2020年我们将坚持强化党建引领，继续勇担责任、展现作为，在积极做好疫情防控的同时，多措并举化解困局，借力全市“打擂攻坚”大竞赛大比武，打好全年重点项目攻坚战。

一、拓展“四级公交”网络，促进城乡融合发展

重点推进城际客运公交化运营，加快城乡公交改造步伐。集团公司先期投资1.1亿元，完成了临沂至临沭、费县、沂南、莒南等5条城际客运公交化线路改造工作，今年初又全面启动实施临沂至郯城、兰陵的城际公交化改造。在沂水、临沭、蒙阴、费县实现公交一体化的同时，2019年底集团公司与莒南县政府达成协议，启动了莒南县城乡公交一体化改造，收购184部城乡公交车，并计划新购45部新能源公交车，该项目正在积极推进。年内，还将与平邑县政府共商，适时启动平邑县城乡公交一体化改造。集团公司将本着成熟一条、开通一条的原则，深入推进其他县区的城际、城乡公交化提升改造工作，逐步建立起以城区为中心，覆盖城际、城市、城乡、镇村有机结合的“四级公交”网络体系，充分提升人民群众出行的幸福感、获得感。

二、发挥自身专业优势，打造交运特色品牌

一是推进“交通石化”品牌规模发展。集团公司加油站建设已覆盖兰山和沂水、兰陵、临沭、平邑、蒙阴等县区，今年将建成启用临港交运加油站，同步完善平邑和蒙阴交运加油站的经营手续、加快沂南交运加油站的选址规划进度。同时，在九县布局新能源车辆充电站建设的基础上，进一步完善功能、对外拓展，扩大“交运能源”的经营规模。二是打造并形成“交运检测”品牌。集团公司现在罗庄区建有两处机动车检测站，年内将在客运总站、费县、莒南、沂水等场站配套建设检测站，并充分利用其他各县现有场站闲置资产资源同步建设汽车检测站。三是规模运作“交运有鲜”品牌。在全市布局规划“交运有鲜”电商平台网络，实现与沂蒙快运物流的有效衔接，形成县区互通、联动互补的产业链。四是扩大“交运保险”品牌影响力。充分利用保险代理公司的国企品牌优势，以及和多家保险公司的合作经验，争取保险资源的效益最大化。五是提升“交运旅游”品牌效应。借助全市全域旅游发展契机，利用班线客运的网络、规模和旅游车辆优势，倾力打造市县两级旅游集散中心，实现与旅游经济的资源共享、利益共赢。

三、推进重点项目建设，服务企业长远发展

集团公司已全面完成各县区二级以上客运站的升级改造任务，今年将启动郯城公共交通枢纽建设，计划于2022年竣工并投入使用。同时，尽快运行莒南汽车新站和临港汽车站，并按照“以商养站、站商并举”方针，引入有市场竞争力的企业或品牌进驻。年内，将改造提升交通医院老年病房，为市民提供更优质、更完善的医疗服务。年内，集团公司还将加大定制客运在客运主业中的比重，逐步开通临沂至其他县区和城市的定制客运业务，构建覆盖面更为广泛的定制出行网络。同时，借助高铁开通契机，进一步提升旅游客运、汽车租赁等其他客运经营模式，推动客运主业与高铁时代的融合发展。

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