■转作风 提效率 优环境 保增长 促发展·动态从官到员 从慢到快 从等到抢莱城区机关作风实现“三化三转”

本报讯(通讯员 许俊华)2月12日，鑫锐盛不锈钢加工项目负责人在区纪委、工业区招商一局等包项目部门的陪同下到莱城跑手续。每到一个单位，工作人员主动对接热情服务，立项、环评、规划……个个手续一次性办结。在区发改局，首问人全程代办了该项目手续，查资料、看现场、会审评议，一上午时间立项手续顺利完成。来自临沂的项目投资方代表王勤高兴地说：“莱城区的干部工作效率大提高，项目建设也大提速，我们将加大投资，尽快使企业见效，为地方发展增砖添瓦。”

全市“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”活动开展以来，莱城区围绕亿元、10亿元大项目重点突破，突出减少审批环节、压缩审批时限、延长服务时间。“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”，与时间赛跑，能抢一天是一天，全区干部齐动员、靠上服务，工作做到“内容具体化”、“进度工期化”、“考核责任化”，工作作风实现“官”到“员”、“慢”到“快”、“等”到“抢”的“三大转变”。

工作内容具体化，实现作风从“官”到“员”的转变。服务热线、手机号码……个个即查即打的电话及时公布，有力促进了大项目建设。区发改局局长、大项目推进办公室主任时波说：“大项目办自成立以来，利用5天时间集中调研68个大项目，并迅速把调度员登记造册；及时下发致企业老板的一封信，公布服务热线和电子邮箱；每周编写2期工作简报；购买下发了录音影像设备，全力以赴推进大项目建设，力争年内35个项目竣工投产，快速形成一批新的经济增长点。”

转作风，看干部。莱城区在工作安排上做到内容具体化、量化、细化、深化，事无巨细抓落实，避免浅尝辄止、大而化之。在工作作风上，全区上下自觉破除“官本位”思想，切实做到“在其位谋其政”，真正放下架子、铺下身子、沉下心来，当好全区经济建设的指挥员，当好大项目推进、招商引资的战斗员，当好企业发展、关心群众的服务员，实现从“官”到“员”的转变。

工作进度工期化，实现作风从“慢”到“快”的转变。2月13日早8点，地上的积雪尚未融化，莱城工业区10余名机关干部就来到锦尔泰大型汽车压铸件项目建设工地现场办公。从场地整平到线路迁移，从安全防护到施工保障，每项任务都分工明确、责任到人，实现难点问题专人击破。莱城工业区在推进大项目建设中，推行一线工作法和分线作战法，机关干部办公室钥匙全部“没收”，都上“火线”现场办公，30个重点项目细分到班子成员和机关干部，做到了“项目有人跟、进度有人问、问题有人管、责任有人负”。

莱城区对每项重点工作按项目进行运作，工作进度工期化，把目标任务细化到季度、到月、到周、到日，以目标要求倒逼工作推进，以完成时限倒逼工作进度，推动各项工作提速增效、快速完成。大干快干是实现莱城跨越赶超的唯一出路。慢干没有前途，慢干贻误时机、影响发展。当前莱城区机关干部工作提速提效，快反应、快决策、快推进、快落实，大干快干、苦干实干、拼命干，以快赢得先机、推进发展，工作节奏由“慢”到“快”，作风实现从“慢干”向“大干快干”的转变。

工作考核责任化，实现作风从“等”到“抢”的转变。提效率，在制度。为此，莱城区纪委创新实施了项目审批全程督查制及涉企检查、收费审批备案制等制度；印制并发放500张服务企业举报直通卡；采取明察暗访形式跟踪项目建设。改变观望等待、扼腕叹息的消极心理为抢抓机遇、果断出击的主动作风。切实把莱城区打造成招商、安商、富商、亲商的热土，打造成有利于企业迅速成长、做大做优做强的沃土，打造成强力吸引聚集生产要素的“磁场”和“洼地”。

无水氟材料产业园1条10KV高压线已拆除，科虹线缆产业园地上附着物已清点完毕，补偿资金正在兑付……纵观个个大项目，每步推进都彰显着政府效率、都渗透出机关干部的汗水。为量化任务、明确责任，实现评价过程动态化，莱城区围绕挖掘部门潜力、调动部门工作积极性，研究制定了监督考核人员的实施办法。办法在坚持公开公平公正的原则下，做到工作考核责任化，把考核结果与工作责任紧密结合，真正考出导向、评出压力、奖出动力，实现干部工作态度由“等”到“抢”，作风从“一般地干”向“一流地干”的转变。 

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