“我与菏泽有割舍不断的缘分！”——记菏泽首届“牡丹英才”称号获得者、菏泽金正大生态工程有限公司董事长高义武

□记者 姜培军

高义武（左二）与科研人员探讨新产品开发

为什么要选择菏泽？因为他对这片土地爱得太深沉

“麦子笑弯了腰，高粱醉了红脸膛……每一次丰收都有您辛勤的汗水，每一点收获都有您的喜悦和梦想。真诚感谢您，让我们携手共同奔小康！”这是菏泽几名农民不久前写给高义武感谢信中的几句话。

42岁的高义武是菏泽首届 “牡丹英才”荣誉称号获得者、菏泽金正大生态工程有限公司董事长。

“欢迎前来参观指导。”昨日，牡丹晚报记者面前的高义武中等身材，思维敏捷，说话温和，举止得体，一副博学多识的学者形象。

“我与菏泽有割舍不断的缘分，16岁开始在原菏泽农校读书。”高义武回忆说，多年过去，他依然记得在菏泽求学时的点点滴滴。1992年，20岁的高义武返回临沂老家，在一家农资企业工作。1998年，他参与创立了金正大生态工程集团股份有限公司。2006年，他肩负重任到菏泽创立了菏泽金正大生态工程有限公司 （以下简称菏泽金正大）。“首先，这里地理位置好，是国内重要的大粮仓；其次，经济环境和人文环境好，各级各部门非常支持金正大落户菏泽；还有一点，我与菏泽有割舍不了的情感。”菏泽金正大是金正大集团总部之外的最大分公司，谈起当时落户菏泽的情况，他扳着手指头给出一串理由。

“走产学研合作之路，搭建领先的技术创新体系，是菏泽金正大快速发展的法宝。”高义武说，他坚信，企业要做大做强，产品必须要有科技含量，必须走在行业的前列，掌握市场主动权。

在企业发展中，总经理是一个团队的领头羊，也是一个团队精神的浓缩和标志。在菏泽金正大的发展路上，高义武充分展示出自己的魄力。他领导建立的产学研创新体系，打破了部门、行业、院校、企业的壁垒，把行业内优秀的科研资源整合在一起，既降低了创新的风险与成本，又加快了创新效率。

走产学研道路，获35项专利

国家缓控释肥工程技术研究中心，复合肥料国家工程研究中心，博士后科研工作站……在菏泽金正大采访时，牡丹晚报记者发现这里建有一个个国家级高端研发平台。如果不走近菏泽金正大，你很难想象，菏泽企业能够与中国农业大学、浙江大学、国家杂交水稻工程技术研究中心等国内40余家高校、科研院所建立紧密的战略或科研合作关系。目前，菏泽金正大从技术转让、委托研究、联合攻关、共建科研教学基地、人才培养与交流、科研平台建设等各个层面加以实施，走出了一条“引进——消化吸收——创新提高”的产学研道路。

在注重产学研道路建设的同时，高义武一直致力于高效环保新型肥料的研发及推广应用，组织研发筛选出缓控释肥品种12个，其中 “包膜控释肥”、“水稻专用控释肥”、“腐植酸包膜控释肥”等被科技部、商务部、国家质量监督检验检疫总局等部委认定为国家重点新产品。他主持、参与完成了10项科技成果，其中“棉花专用控释肥研制与应用示范”项目获得山东省科技进步三等奖，“马铃薯专用控释肥研制与应用示范”项目获得菏泽市科技进步一等奖。作为课题主持人，他承担了国家农业科技成果转化资金、国家火炬计划、山东省科技发展计划、菏泽市技术创新提升重大专项等10余项科研项目，已获授权专利35项，企业先后荣获 “国家火炬计划重点高新技术企业”、“山东省科学技术奖”等荣誉。

100万元“亲情工资”情注员工父母

“这都是为过生日的员工准备的。”一间会议室里摆放着多个生日蛋糕，高义武对记者说。菏泽金正大有2000余名员工，平均每天有五六名员工过生日，每逢员工生日，公司都送上蛋糕。“公司仅蛋糕费就要八九万元。”一名工作人员说。

生日蛋糕只是菏泽金正大体恤员工的一个缩影。作为企业负责人，高义武时刻不忘关注、关心员工生活需求。目前，公司已经建立了完善的社保福利制度。为解决职工困难，激发广大员工与企业共进退意识，公司在内部建立了职工子女助学金制度，截至今年发放了79万余元，资助职工子女310余人完成学业。从2009年开始，公司连续5年每年拿出100万元“亲情工资”献给员工父母，答谢父母长期以来对金正大工作的支持与厚爱。

“社会是企业生存的土壤，只有土壤肥沃了，企业才能茁壮成长。”在谈到企业和社会的关系时，高义武说，他特别注重向菏泽当地大中专毕业生提供就业岗位。企业每年拿出100多万元，在中国农业大学、山东农业大学和临沂大学等院校设立了“金正大奖学金”，为贫困学生排忧解难。

“菏泽人杰地灵，是企业发展的沃土，市委、市政府把‘牡丹英才\’这项荣誉给了我，是对我的鼓励和鞭策。”高义武说，他会加倍珍惜来之不易的荣誉，建立一支德才兼备的人才队伍，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围。 

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