晨报讯 为提升服务品质,工行临沂分行采取培养服务意识、提高服务技能等四项措施,内抓管理,外树形象,加快文明窗口创建步伐,提高服务水平。
培养服务意识。引导员工正确认识服务的内涵,学会研究客户的心理,工作中培养对客户的感情,想客户之所想,急客户之所急,把对工作的热爱变为服务客户的自觉行动。
提高服务技能。该行以“岗位培训、岗位练兵、岗位比武”活动为载体,制定业务培训激励办法,通过比武促训、比武促学、选树标兵,进一步激发一线员工学习业务知识、提高服务技能的积极性,不断提升一线员工的业务素质和服务能力。
实施服务标准化。首先,该行积极实施环境要素标准化,所有硬件包括设备的配备、员工的服饰、用具的定位必须达标。其次,推行服务行为规范化,进一步规范员工的服务流程,引导员工逐步形成良好的工作习惯,树立良好的社会形象,打造具有一定影响力的服务品牌。
强化服务个性化。该行围绕“服务创新”主题,坚持以客户为中心,以市场为导向,鼓励服务创新,注重引导员工注重服务细节,深化服务内涵,在窗口工作实践中提升服务水平。
加强服务管理。该行修订了服务考核办法,加大服务工作考核力度,明确网点负责人为客户网点服务第一责任人,积极强化前台柜员服务意识,以优质、高效的服务,赢得客户的满意,提升客户的满足感。同时,要求网点大堂经理、理财经理及时解决营业现场发现的问题,不让客户带着不满回家,有效化解投诉舆情风险。
(梁克水 孙瑜)
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