沂水县烟草公司完善“四个机制”促企业精益管理

沂水县烟草公司完善“四个机制”促企业管理“更科学、更精准、上水平”。一针对企业运行中存在的矛盾和问题，列出急需解决、重点解决、一般解决的问题清单，拓展精益管理的广度和深度。二健全考核评价体系，发挥好指挥棒和风向标的作用，推动精益目标的落实。三围绕主要业务领域的关键对标指标，引导员工成为精益管理的责任主体。四定期评价精益改进阶段性目标，查找存在问题的环节，促企业管理上水平。

（刘仁高） 

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