柳州地产试水跨界“联姻”

话题

地产跨界“联姻”为哪般？

国内房地产巨头们纷纷扎堆文化、旅游产业，院线、拍电影电视剧、音乐、主题公园、收藏…… 地产商跨界搞其他产业的趋势愈演愈烈，其跨界“联姻”引发社会关注。但一千个读者就有一千个哈姆雷特，每个地产商切入点都不一样，对产业的投入也不一样。

文化旅游等产业皆有房企身影

从2006年开始，万达大规模投资文化产业，涉足9个行业，包括电影院线、影视制作、演艺、科技娱乐、主题公园、报刊传媒行业、中国字画收藏等，现已成为全球最大院线运营商，也是中国最大的文化企业。王健林说“文化产业将成为万达今后的主要业务，预计到2020年万达将成为一个主要依靠文化与旅游收入的非地产类企业。”

如果说万达是文化旅游产业的新贵，那么华侨城则是老牌劲旅，作为中国主题公园缔造者，少数以文化产业为主营业务的企业。华侨城更是以独创的“旅游＋地产”模式，在各地建设了数量众多的主题公园，同时带动住宅、酒店等房地产板块开发。

在国内还有更多品牌开发商均有跨界足迹。如：3月13日，阳光100于香港联交所成功上市，率先转向街区型产品；中信集团旗下中信出版社已成为国内领先的出版社；保利集团从2000年起开始全方位进军文化产业，旗下保利文化集团拥有保利拍卖、保利院线等。

“跨界”需政府支持和市场认可

在柳州，有实力的外来大鳄将在国内各地有过成功的案例试水柳州，跨界开启以“地产+X”模式，将项目打造成更有深度、有文化内涵、有灵魂。

作为柳州第一家景观先行的楼盘，盛天龙湾跨界把70亩市政绿化带纳入规划中，斥资3000多万元建设市政公共园林，为城市市政建设做贡献。敢于烧钱的“土豪”万达集团正在向文化旅游转型，出一条“房地产反哺文化产业”的模式，除自持商业外，旗下的万达影院还进驻其他大型商场，让本地人与国际接轨。回顾保利·大江郡在过去的文化品牌分享之路，兽首国宝展、童子军进军营、音妙钢琴大赛、军工展等活动，深深地印在柳州人的心里，央企保利的非凡实力和深厚的企业文化让柳州人大开眼界。

在柳江东岸蟠龙山下，窑埠TOWN更是以独创开启“旅游＋商业地产”模式，将开放式街区综合体的概念率先引进柳州，打造独一无二的商业旅游街区。从规划来看，它告别传统购物中心的“盒子式”构造，提供的是一种多元的、有活力的、社交型的新型旅游商业模式。它不仅仅是简单的建楼卖铺，而是经营一种慢生活。未来或将成为朋友欢聚的不夜城、恋人约会的繁花胜地、从容的生意场、亲朋挚友的逛生活主场。

一位业内人士表示，这既是开发商多元化投资的需要，对其他产业良好前景的青睐，也是一种低成本高收益的创新营销，还有背后的圈地冲动。所谓的“跨界”其实是开发商在为自己的品牌做增值，从城市发展的角度来说，是有很大促进作用的。但是，如果这些跨界得不到政府支持和市场的认可，那也只是卖概念而已。

韦玄芝

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