从2008年至今,柳州房地产发生了很大变化。柳州是一个外来文化带入的城市,本土文化发展比较缓慢,保利 、万达 、华润等房企进入柳州后,给柳州房地产市场带来非常大的变化,至少有一个对比并且告诉本地开发商,全国一流的品牌房企是如何操作的。
对于本地房企而言,像以前多要容积率 、多卖房子的观念已经落后了,必须做精品。在2008年以前建房子只要建了就基本卖得动,只是一个去化时间早晚的问题。
然而现在的挑战是即使定位定准了,也只能实现存活问题。如今不仅是消费者越来越成熟 、专业了,很多买房族都是购置第“N”套房,有充分的购房经验,并且房地产的相关政策越来越规范,也是对房企的一个限制。即使存活了利润也被压缩而且会产生挤压,目前柳州商业配套 、停车位的比例事实上都沉淀了开发商的利润,毕竟不是每个开发商都能做成万达,大多数仍以建住宅 、卖房子为主,根据现规划要求建设的商业实际很多房企并没有运营能力,出售即成困难,因此开发商将面临更多挑战。
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