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在印度市场,彭智峰凭借精湛的专业服务技能,为柳工品牌建立了良好的口碑,也为后来柳工印度服务团队的建设及队伍的扩充打下了坚实的基础。彭智峰也因身经百战积累了丰富的国际市场服务经验,成了技惊四座的技能大师。
由于柳工的飞速发展,后备人才需求日益紧迫,2009年彭智峰调回柳工总部从事培训工作。从服务转到培训,最大的挑战就是如何将实战转化成理论,课件的编写成为不可逾越的一道坎。在彭智峰看来,培训不仅仅是将柳工的产品介绍给经销商和客户,更重要的是要告诉经销商和用户如何正确使用和保养设备。这个想法的由来,正是彭智峰从服务技能大师向培训大师的转折点。
若说服务工程师像是薪柴,那么培训师就像火种,有了火种才能形成燎原之势——土耳其的培训,将其服务经理培养成了柳工主流产品的中级培训师;欧洲区域的培训,加深了经销商对柳工产品技术的了解,提高其对柳工产品的客观认识;北美区域的培训,为北美市场编写了适用课件,使该区域的服务技能得以有效提高……如今,彭智峰已经去过全球37个国家,累计开展培训118期,受训人数达1000多人,可谓桃李满天下。
秉持“工匠精神”,永葆“工匠本色”,彭智峰成了技术革新带头人。2017年7月,彭智峰个人技能大师工作室成立;同年12月,彭智峰技能大师工作室成功申报成为“柳州市先模创新工作室”。他获得了自治区“五一劳动奖章”。为充分发挥工作室的引导作用,2018年以彭智峰为项目主导的“大师工作室首期学徒项目”“大师工作室巴西师带徒项目”也正式启动。
本报记者 梁莎莎
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