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中国石化优秀党务工作者,孤东采油厂王要稳:磨砺前行,青春在荒原中绽放

来源:齐鲁晚报 2018-10-08 05:31   https://www.yybnet.net/

十年前,胜利油田孤东采油厂给刚刚大学毕业的王要稳第一印象,就是浩瀚的芦苇荡、成片的盐碱地,还有采油班站低矮的平房。很多人说这里太荒凉,然而王要稳却认为这里天地辽阔深远,足以放飞梦想。于是他远离家乡,扎根于这片荒原中,带领同事攻坚生产难题,凝聚众心做好党务工作,用满腔热血与青春汗水在盐碱地上书写出属于自己的辉煌。

本报记者邵芳

通讯员王仕磊尹永华

磨练后走向事业上升期

在孤东采油管理六区,提起王要稳,许多采油技师们都会为他竖起大拇指。2008年,毕业于中国地质大学(武汉)资源勘查工程专业的王要稳成为胜利油田的一名员工,农村出来的他凭着踏实肯干、勤勉好学的干劲,参加工作一年后,便成为孤东厂原采油二矿采油八队工程技术员,第三年从工程技术员转至地质技术员岗位。

据了解,原采油八队共管理着140余口油井,三采注聚开发末期,随着地层原始能量的释放,区块自然递减率逐年升高。2011年,王要稳接手地质工作时,该队产量半年内连续下滑,这让年轻的地质技术员倍感压力。那时,他每天都要面对大量的生产数据、井史资料,从单井到井组再到井网逐一分析,尝试过控制含水、调整井网等各类办法,却始终无法有效地控制自然递减。

“那段时间压力非常大,休息不好都导致有些脱发。”王要稳说,综合治理收效甚微后,他开始在学习中转变油井管理思路,并从单井挖潜上寻找突破口。据了解,GD62-10井产量接连下跌,最低时日产油2.5吨,王要稳通过分析生产数据、测井图、临井开发数据,对比周边大量的临井资料,最终确定了补孔改层方案,措施实施后该井日产油由2.5吨提高至20余吨。

一段时期,虽然王要稳在单井挖潜上下了很大的功夫,却未能扭转自然递减率增长的趋势,毕竟控制注聚开发末期自然递减率也是多家采油厂共同面临的开发难题。

成长的经历并非一帆风顺,但王要稳却很感谢刚刚迈入油田时这段曲折的经历,开拓他现场处理问题的思路,逐渐练就了沉稳成熟的做事风格和竭尽全力攻坚克难的工作作风,也让他明白凡事要多沟通、多请教,别把自己锁在思维的“笼子”里。

在转岗至擅长的工程技术领域时,王要稳展示出自己的工作才能,率先提出通过全流程精细管理降低全队躺井率。“就像木桶理论,最低的短板决定了容器的容量,控制躺井率也是如此,我们注重全过程精细化管理,着重在短板上发力。”王要稳解释道,他们从基础资料、日常工况、作业方案等环节逐一制定了精细管理方法,还重点对工况管理薄弱环节倾斜,促使工况调整与产量达到最优化,全队躺井率降低2%。

党建优势转化为发展优势

2015年,作为孤东采油管理六区注采604站党支部书记、站长的王要稳认为,党支部书记是基层队伍的“领头雁”,是引领队伍的主心骨,推动发展的带头人,他要求自己凡事以身作则,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

王要稳常说,党务工作不在于开展活动的数量和形式,而在于落脚生产实际,融入中心工作,提升员工技术技能,让党建工作成为推动生产不可或缺的力量。正是基于这种认识,王要稳积极从生产实际出发开展党建创新。

2015年,国际油价断崖式下跌,油田生产经营进入寒冬期。为此,王要稳在注采604站创新开展“党员培养长寿井”活动,组织10名党员认领承包油井,并制定“把不正常井培养成正常井、无效井培养成有效井、低效井培养成高效井”三个工作方向,还在站内定期排名、讲评,促进工作效能倍增。

王要稳认为,组织这项活动的意义,不仅在于增加长寿井的数量,更在于提升基层员工的技术技能。于是,他便组织技术员定期开展培训,手把手教党员处理现场难题,便渐渐地将培训对象由党员扩展为全站员工。后来,他还趁势开展了“人人当老师现场当课堂”活动,由党员先锋带动全员找问题、全员来解决、全员共学习。在党支部的带动下,注采604站形成了浓厚的学习比武氛围,油井检泵周期由617天提高到675天,油井作业频次和作业费用明显下降,并涌现出孤东采油工技术比武冠军等先进典型。

事实上,注采604站的许多小改小革也得益于浓厚的学习交流氛围。在“党员提质增效项目攻关”活动中,党支部围绕生产经营、安全环保、精细管理等重点难点工作成立“创新小组”,组织党员骨干积极解决制约高质量发展的问题,提高工作效能。同时,该站党支部党员提出的20余项合理化建议、金点子、妙法实招,由多项已经在采油厂、管理区得到推广应用。

在新型采油管理区建设完成后,注采604站面临着更多新挑战和新机遇,这也给党支部提出了更高的要求。为此,王要稳在带领员工认真学习油田、采油厂有关会议精神的同时,结合注采站生产实际,积极鼓励4名由特长的员工外闯市场,组织在家员工做好油井提质增效各项目标任务,并取得不俗的业绩。

日前,王要稳凭着优异的成绩,成功竞聘为采油管理六区副经理。“成绩源自团队的合作,经验源自实践中的摸爬滚打,今后我也会保持初心本色,继续带领员工在做实油藏经营主体中,努力让每一口井都有效益。”王要稳说。

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