五项措施促发展

本报讯（单凤云报道）12月2日，笔者在钢城集团合金分公司了解到，该公司以科学发展观为指导，在客观、科学地制定未来三年发展规划的同时，结合现状制定了切实可行的五项措施，确保规划顺利实施。

抓资源。在现有钢城集团资源、攀钢资源、社会资源的基础上，积极寻求铁粉、污泥、铁皮、低铁物料及其它替代品。拓市场。以内部市场为基础，以品牌市场为生命，以服务市场为补充，实现产品市场、经营市场与服务市场并举，抓好辅助及服务市场的开拓，寻找新的经济增长点。抓开发。围绕铁粉产品升级、铸件品种和质量稳定及成本优化、铝铁、金属锰工艺技术的改进，积极推进技术开发。促改革。持续推进薪酬制度改革、用工制度改革、营销模式改革等，逐步改善作业环境，解决员工诉求和收入增长与企业发展阶段承受力之间的矛盾。推管理。围绕规范经营、提升形象推进企业专业化管理，做到机制重建、制度创新、职责清晰，促进企业健康快速发展，确保目标实现。

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