城关地税一局根据省局“1129”工作要点和全省地税工作会议,紧密结合工作实际,固强补弱,把“拓展服务功能,优化纳税服务”作为工作的亮点,不断探索创新大集中模式下的纳税服务方式,力争纳税服务效率质量的再优化,进一步提高纳税人的满意度。
服务功能集约化。坚持“精简、统一、效能”的原则,结合新征管软件操作流程,简化办税程序,再造业务流程,规范内部管理,将一些应用程序,尤其是将一些非法制程序(如办理证件流程、代开发票流程等)梳理归并,在办税大厅设置全功能综合岗,集中受理纳税人办税事宜,提高办税效率。同时解决管理与服务对立问题,最大限度地解决税收管理员案头工作多,被动守在办公室等待审批,造成巡查和服务质量不高的问题。
走访活动“千户”化。以开展第19个税法宣传月活动为契机,组织税务干部走访“千户”企业活动。紧密结合企业实际,开展有针对性的税收宣传辅导活动,着力从政策落实层面帮助企业梳理相关涉税政策,从依法合规组织收入层面引导企业规避税收风险,强化企业依法纳税的意识。加强与纳税人的沟通,了解纳税人对纳税服务的期望和需求,针对纳税人的期望和需求,制定切实可行的服务措施,进一步优化纳税服务,提高纳税人的满意度。
纳税培训“学校”化。开办“纳税人”学校,构筑新的宣传阵地。针对目前税法宣传方式不够系统、不够全面的现象,避免纳税人解读税收政策不准确,提高遵从度,规避税收风险,免费开办“纳税人”学校,组织业务能力强的干部定期对每年出台的新政策、汇算清缴以及办税流程等进行系统全面的讲解,并以纳税人的需求为导向,“对症下药”设置课程,帮助纳税人从容应对税收政策变化调整,便捷地办理各项涉税事宜。
税企关系和谐化。建立短信提醒服务平台,借用信息化手段开展税法宣传、催报催缴、纳税提醒、信息反馈、公示公告等事宜,加快信息传递速度,节约税企双方成本,增强税企信息沟通,实现纳税服务“零距离”、“零障碍”、“零空间”,进一步融洽税企关系,促进税企和谐,为推动地税事业健康发展奠定坚实基础。
城关区地方税务一局党组书记、局长 白映光
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