学习推广“白国周班组管理法”

本报讯（特约通讯员 郑英华 左文）为进一步提高班组建设的质量和水平，日前，攀煤公司开展了学习推广“白国周班组管理法”活动，并落实责任、人员，制定措施，建立制度，迅速掀起学习推广热潮。

活动中，该公司突出班组长学习，通过集中开展学习讨论活动，保证班组长全面掌握“白国周班组管理法”的主要内容和特点，充分发挥班组长在班前会上的主导作用。突出现场管理，引导班组全员学习推广白国周现场管理理念，要求职工干标准活、放心活。按照“白国周班组管理法”，不断加强班组安全生产的五种能力建设，即班组长组织管理能力、职工自觉抵制“三违”行为能力、业务保安能力、现场安全隐患排查治理能力和防灾、避灾、自救等应急处置能力；深入组织开展“争当优秀员工、争当模范班组长”活动，鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改革等安全技术革新和提合理化建议活动。同时，该公司结合学习活动，不断丰富和发展班组建设活动内容和形式，广泛开展以“掌握安全生产知识、争做遵章守纪员工”为主题的安全生产知识普及运用活动，不断提高职工安全技能。

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