百亿元项目从洽谈到签约用时仅两个月 城关以行政效能建设推动招商引资

【本报讯】“引进投资总额达百亿元的重大项目，从洽谈到正式签约仅用两个月的时间，这在城关区招商活动中是从未有过的。”今年以来，城关区按照市政府的安排部署，认真开展行政效能建设年活动，着力提升办事效率和服务质量，特别是在招商引资和建设项目过程中，提供优质服务和积极进行协调，促进了一批大项目顺利实施。今年前五个月，全区共有招商引资项目41项，总投资约133亿元，到位资金约21亿元，占全市的近70%，同比增长60%。同时新签约项目24个，签约资金达45.46亿元。

目标：百余大项目总投资800多亿

据城关区招商局负责人介绍，今年该区在招商引资中积极转变机关作风，从强化服务和完善工作流程入手，促使招商引资水平有了大幅提升。按照“一区两线三组团”产业优化要求，着力实施现代服务业、城中村及旧城改造、城乡一体化和基础设施项目建设，通过创新项目管理机制，建立政府引导、市场运作、法人主体的项目建设机制，制定项目推进包干考核责任办法，加强项目储备、包装推介、洽淡签约、跟踪服务，增强了中心城区辐射力和综合竞争力。上半年，城关组织和参加上门招商活动十多次，先后赴广州、深圳、上海、成都、北京等地考察招商，拜访了大连万达集团、广州恒大集团、云南伦华公司等国内有实力、口碑好的多个大型企业，有计划的选择大项目向投资企业进行推介。今年城关共确定重点项目102项，总投资额约870亿元。

举措：创造亲商扶商富商大环境

与此同时，城关区立足区情开展行政效能建设年活动，通过切实解决“六种问题”、完善“四项制度”、创建“六型机关”、抓好“六个规范”等措施，不断加强行政效能建设，营造人人讲效率、事事高效能的氛围和良好的投资发展软环境。同时审视全区当前招商引资优势和瓶颈，确定“盯住重点领域、锁定重点项目、强化协调服务、严格督促检查”工作方针，结合全区经济工作重点和目标任务，以引进重大项目和品牌企业为重点，以促进项目落地为目标，以创新招商引资方式，完善工作机制为抓手，精心策划、优质服务、有序实施、整体推进，切实提高招商水平和引资质量，及时协调解决项目在推进过程中的各种问题和困难，创造“亲商、重商、扶商、富商”良好环境。

成效：两个月引进百亿元大项目

今年2月，广州恒大集团负责人受邀来兰考察九州生态园项目，初步确定了项目合作方式及推进方法。随后从3月份开始，恒大集团与城关区政府相互派人进行考察，5月13日，这个投资百亿的项目在兰正式签约，从正式洽谈到签约仅用了两个月时间。如此高效的动力来源于哪儿呢？城关区政府有关负责人表示，这主要是城关区在招商引资上坚持“一盯、两服、三勤、四得、五少、六多”的工作方针，主动上门签订服务约定协议，为投资者提供优质高效便捷的服务。即紧盯全区社会和经济发展总体目标，为项目和客商做好服务，放得开思路、扑得下身子、受得了委屈、守得住原则，多学习多找不足、多谋划多去沟通，帮助企业“铺好路、找对门、上对车”，在企业注册期间，协调相关部门完成企业在区内公司的注册；在项目推进过程中，积极协调联系市有关部门开辟绿色通道，保证项目不在程序上出现问题；在项目开工建设后，做好在政策扶持和行业扶持等工作，保证项目正常建设进度不受影响，使招商引资项目真正做到“签约即落地，落地即开工，开工快投产，投产快见效”。  

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