滕德银包蕾报道推行三个量化和四个差额有效地防

本报讯（滕德银 包蕾报道）“推行‘三个量化\’和‘四个差额\’，有效地防止以往简单的以票取人的做法，使在基层工作有实绩而又不张扬的老实人也能进入组织的视野。这是一个创新的办法。”7月16日，仁和区一位乡镇党委书记就区委6月底出台的《关于公开推荐量化考评差额选用领导干部的意见》发表了自己的看法。

如何科学考评干部，有效防止简单地以票取人；如何运用差额选任方式，确保选择到更优秀、更符合岗位要求的人选？这一直是选拔任用领导干部过程中的难点问题。今年6月底，仁和区委出台了《关于公开推荐量化考评差额选用领导干部的意见》，以“三个量化”、“四个差额”的新方法，科学、稳妥地解决了选拔任用领导干部过程中这一难点问题，较好地确保选到群众公认、组织满意、更符合岗位要求的干部，有力地推进了干部人事制度改革，进一步提升了选人用人公信度。

仁和区创新干部考核评价办法，实行“三个量化”考评干部，让干部考评结果显形直观，避免推荐评价干部只作简单选择和判断，有效防止简单的以票取人。量化素质能力：结合拟公开推荐职位的具体要求，对拟任人选的有关情况设置科学合理的量化要素和对应的分值，量化考评人选的基本素质和工作能力，突出了平时考核、定期考核与任职考核相结合。量化推荐得票：对公开民主推荐得票设定量化分值，从领导干部到普通群众，根据人员基数和干部选用责任大小，分层次对公开署名推荐票设定不同分值，量化考评干部群众对人选的认可度，突出了党管干部原则与群众公认、扩大选人用人视野的要求相结合。量化民主测评：将干部在“德、能、勤、绩、廉”等方面的民主测评要素细化量化，让干部群众进行评分，量化考评人选日常表现及履职情况。量化项目的设置，更好地发挥了干部选用导向作用，引导广大年轻干部更注重提升素质能力，注重做出工作实绩，注重廉洁自律；使素质优秀、能力突出，但不张扬的“老实人”进入组织和干部群众的视野中，突出了干部群众对人选的认可度。

同时，仁和区还推行差额考察、差额酝酿、差额提名、差额票决的方法选用干部，确保选择到更优秀、更符合岗位要求的人选。

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