本报讯(胡相会报道)日前,钢城集团雅圣服饰有限公司在内部局域网上通报了对公司20名员工的处理决定,其中既有管理人员也有一线员工,力度之大、范围之广前所未有,彰显出该公司从严治企、规范管理的决心。
开年以来,该公司把提高企业管理水平作为提升企业核心竞争力的重要手段,在“精、细、严”上下功夫,先后修订完善了员工工作绩效评介及履职考核实施细则、员工休假、工时及考勤管理办法等10余项管理制度,要求全体员工一切按程序办事,按制度执行,确保企业高效、平稳、有序运行。在强化管理的同时,公司注重“以人为本”,对违规违纪人员采取了“管理人员与普通员工区别对待,影响大小决定惩处轻重”的方式,如中层以上管理人员工作出现失误后,不仅要诫勉谈话还要给予相应的经济处罚;而普通员工只要没有给企业带来经济损失和负面影响,则以批评教育为主,使其提高认识及时改正。
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