11月11日下午,攀钢总医院五楼会议室里传出阵阵热烈的掌声,这是该院在进行总院后勤服务中心主任内部竞聘的第二轮演讲。由总院和密地医院两院领导和组织人事部门负责人参与现场打分,从第一轮的9名竞聘者中评出前5名进入到第三阶段的组织考核程序,最后确定3位作为总院后勤服务中心的主任和副主任。本次竞聘,推进了总医院的改革步伐。
今年5月,攀钢总医院新的领导班子成立后,在攀钢集团公司的政策支持下,总院班子为了促进医院的持续发展,深化内部改革,先是在临床科室实行分配制度的改革,奖勤罚懒,向临床一线和工作量大、服务质量好的科室及人员倾斜,拉开分配差距来激励医务人员的工作积极性。接着是对原有的人事制度进行改革,8月份以来已进行了护理部副主任和药材科副主任的内部竞聘,继后勤服务中心的内部竞聘后,接下来将进行总院和密地医院两院的机关科室融合以及科室长的内部公开竞聘。公平公开的竞聘,给更多的人展示自己搭建了平台,可充分激发职工的工作活力,自觉树立“以病人为中心”、机关后勤主动服务临床、积极开拓市场的意识,使更多的人在医院的改革发展大潮中脱颖而出,为医院的持续发展贡献出自己的聪明才智。
(张云霞)
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