本报讯(杨汉成 记者 江潇)11月9日,记者获悉,西区政务服务中心按照精细化管理的相关要求,制定精细化管理方案,扎实推进机构改革后的“两集中两到位工作”,对进驻中心的所有服务事项进行梳理,分解服务事项流程,明确每个环节的责任人;制定了包括劳动纪律、服务态度、服务流程、服务规范化等方面的考核细则,明确日常考核、月度、季度和年度考核相结合的管理考核体系,建立了进驻部门和窗口工作人员考核系统,对窗口和工作人员服务全过程进行动态跟踪监督;建立窗口和中心考核反馈机制,做到了用制度约束人,用机制激励人,极大地提高了窗口工作人员的服务意识和服务水平,提升了中心的服务能力和服务品质。
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