钢城冷协紧盯目标定措施

本报讯（特约通讯员 文安君）2月中旬，钢城集团冷轧协力分公司面对严峻的市场形势，以抓好生产经营指标的分解为重点，制定行之有效的措施保证进度计划的完成。

该公司坚持以服务攀钢为根本，抓好保产保供和辅后服务,为生产经营顺行创造良好条件；主动寻找与甲方单位合作机会，拓展新的协力项目；充分利用信息化平台，完善快速、高效的信息收集、整理、筛选、反馈机制，提高市场反应能力；与客户建立长期、诚信、双赢的合作机制，进一步提高抵御市场风险能力。继续加强目标成本管理，从紧从严安排成本费用预算，强化全面预算的刚性约束；规范物资采购程序，严格招投标及相关业务管理，对大宗原辅料采购进行追溯式管理，严把入库质量检验关，跟踪控制物资使用，努力降低生产成本。深化改革，优化人力资源配置，加强员工队伍素质和能力建设，构建和谐稳定的生产经营环境。

新闻推荐

38秒“视觉政绩”，民众伤不起

□小石潭“就为省里的观摩团路过的那38秒，我数十万元的产品就被糟蹋了？”近日，河南省淅川县上集镇鸿泰石材厂老板梁得红欲哭无泪：该厂生产的5000多平方米米黄玉初加工石材由于堆放位置影响“观摩”，被...