城南街道“十二制度”锤炼过硬作风

（上接第一版）

其实早在去年7月，城南街道就出台了《机关工作人员实行目标管理考核奖励办法（试行）》，全面考核本职工作完成情况、中心工作完成情况、领导交办工作完成情况、联系社区（村）工作情况及民主测评情况等。由党政主要领导对机关工作人员测评、分管领导对分管部门机关工作人员测评、村（居）两委、企事业单位负责人对机关干部测评、部门负责人对所属部门工作人员测评、机关工作人员互相测评，还有机关组织政策理论考试，这样全方位的测评，让干部深感“压力不小”。

“新的干部绩效管理考核制度是在去年基础上的进一步完善和强化。”宋新说，把考核直接与奖金挂钩，并且具体到次数，每出现一次违纪行为，都要扣分，就是要让干部时刻绷紧作风建设这根弦。量化考核后最大的好处就是打破了均等制，改变了以前干与不干一个样，干多干少一个样的局面。他给记者举了一个例子，去年底考核下来，财政所所长的收入低于所里的两个职工，原因就是职工负责的其他工作得到了上级的奖励，相应就获得了加分，收入自然提高。“得分、扣分情况一目了然，大家都心服口服。”

熊华斌表示，下一步，还要将这“十二项制度”进一步细化，使其真正落实到各项工作中，打造一支作风过硬的干部队伍，全面提升服务效能。

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