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再说新官理“旧事”

来源:德阳晚报 2016-09-18 00:00   https://www.yybnet.net/

□易延端(什邡)

在公众眼里,新官上任热衷于“三把火”,是负责任、敢担当、有进取心的表现,也有利于尽快进入角色状态,打开工作的新局面,为今后的工作打下基础。然而,新官上任的“三把火”怎样烧,却颇有讲究,稍有不慎就可能事与愿违,给党的事业造成不必要的损失,自己也落得不好名声。笔者以为,作为新当选的官员,“三把火”不妨先从理“旧事”开始。

首先,理“旧事”有利于“一张蓝图干到底”。现实中,班子一换思路变,前任定的都不算,一届班子一个调,一任领导一张图的问题大有存在,表现在行为上就是“新官”不理“旧事”。事实一再证明,倘若新官一上任就忙于“另起炉灶”,烧“三把火”,那么决策和措施极可能出现片面性和盲目性,使既有的工作断线,甚至有些重要事项半途而废,有损工作连续性,对一方经济社会发展有害无益。而一届班子一个调,后任否定前任,如此恶性循环,必然违反党性原则,损害党的事业和人民利益。因此,上任之初理“旧事”,既能让兴奋的头脑冷静下来,又有精力了解更多真实情况,深思熟虑实际问题;一张蓝图干到底,接力继续前行,既保持了发展的持续性,又尊重前任的劳动成果,彰显良好的官德,有助聚集民心民智,完成好党和人民交付的事业。

其次,理“旧事”有利于走好党的群众路线。现实中,许多领导干部上任之初都有一些引人注目的举措,当其履新时,或出台几项新政,或干出几件政绩,以表明自己将在任期内开创一番新气象。但是,无论出于何种考量,制定决策与执行决策,要想取得预期效果,都离不开人民群众的支持和参与,需要集中人民群众的智慧和力量。通过理“旧事”,深入基层、深入群众,了解群众的所需、所盼、所求,多向群众问计、问策,充分听取他们呼声,广泛集中群众智慧,建立在尊重群众、依靠群众的基础上的决策,接地气、合实情、顺民意、针对性强,不仅会得到贯彻落实,而且往往行之效果显著。

再次,理“旧事”有利于遗留问题“去库存”。众所周知,“旧事”有不少比较棘手,处理起来难度相当大,一些新上任官员之所以不敢去理“旧事”,主要是担心刚上任就啃“硬骨头”,万一处理不好会影响自己的威信,从而影响今后仕途发展。而一些新上任官员不愿去理“旧事”,则是源于官本位思想,认为那是前任丢下的“烂摊子”,往往事不关己,高高挂起,搪塞推诿。譬如日前曝光的河南省潢川县堡孜口村代课教师陈崇华“工资欠条”一事:15年,当地的县、镇、村干部换了几届,假如其中有一个新上任领导理此“旧事”,陈崇华老师的16000多元工资咋会长达15年不付?如此看来,新官不理“旧事”,遗留问题非但不能“去库存”,还可能如滚雪球样越积越多。尤其严重的是,一些原本较微的矛盾,如果久拖不决,很容易被激化,小事变成大事,干群关系紧张,并可能引发上访事件。新官理“旧事”,不仅是组织的要求,更是群众的期盼,新任领导干部对此要有足够的认识。

□易延端(什邡)

在公众眼里,新官上任热衷于“三把火”,是负责任、敢担当、有进取心的表现,也有利于尽快进入角色状态,打开工作的新局面,为今后的工作打下基础。然而,新官上任的“三把火”怎样烧,却颇有讲究,稍有不慎就可能事与愿违,给党的事业造成不必要的损失,自己也落得不好名声。笔者以为,作为新当选的官员,“三把火”不妨先从理“旧事”开始。

首先,理“旧事”有利于“一张蓝图干到底”。现实中,班子一换思路变,前任定的都不算,一届班子一个调,一任领导一张图的问题大有存在,表现在行为上就是“新官”不理“旧事”。事实一再证明,倘若新官一上任就忙于“另起炉灶”,烧“三把火”,那么决策和措施极可能出现片面性和盲目性,使既有的工作断线,甚至有些重要事项半途而废,有损工作连续性,对一方经济社会发展有害无益。而一届班子一个调,后任否定前任,如此恶性循环,必然违反党性原则,损害党的事业和人民利益。因此,上任之初理“旧事”,既能让兴奋的头脑冷静下来,又有精力了解更多真实情况,深思熟虑实际问题;一张蓝图干到底,接力继续前行,既保持了发展的持续性,又尊重前任的劳动成果,彰显良好的官德,有助聚集民心民智,完成好党和人民交付的事业。

其次,理“旧事”有利于走好党的群众路线。现实中,许多领导干部上任之初都有一些引人注目的举措,当其履新时,或出台几项新政,或干出几件政绩,以表明自己将在任期内开创一番新气象。但是,无论出于何种考量,制定决策与执行决策,要想取得预期效果,都离不开人民群众的支持和参与,需要集中人民群众的智慧和力量。通过理“旧事”,深入基层、深入群众,了解群众的所需、所盼、所求,多向群众问计、问策,充分听取他们呼声,广泛集中群众智慧,建立在尊重群众、依靠群众的基础上的决策,接地气、合实情、顺民意、针对性强,不仅会得到贯彻落实,而且往往行之效果显著。

再次,理“旧事”有利于遗留问题“去库存”。众所周知,“旧事”有不少比较棘手,处理起来难度相当大,一些新上任官员之所以不敢去理“旧事”,主要是担心刚上任就啃“硬骨头”,万一处理不好会影响自己的威信,从而影响今后仕途发展。而一些新上任官员不愿去理“旧事”,则是源于官本位思想,认为那是前任丢下的“烂摊子”,往往事不关己,高高挂起,搪塞推诿。譬如日前曝光的河南省潢川县堡孜口村代课教师陈崇华“工资欠条”一事:15年,当地的县、镇、村干部换了几届,假如其中有一个新上任领导理此“旧事”,陈崇华老师的16000多元工资咋会长达15年不付?如此看来,新官不理“旧事”,遗留问题非但不能“去库存”,还可能如滚雪球样越积越多。尤其严重的是,一些原本较微的矛盾,如果久拖不决,很容易被激化,小事变成大事,干群关系紧张,并可能引发上访事件。新官理“旧事”,不仅是组织的要求,更是群众的期盼,新任领导干部对此要有足够的认识。

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