四川能投董事长郭勇：不是非得弄个特斯拉才算创新

四川十大经济影响力人物

郭勇四川省能源投资集团有限责任公司党委书记、董事长

获 奖 感 言

“供给侧结构性改革已成为改革主线的情况下，创新是企业走出困境的唯一途径，但不是非要弄一个特斯拉才算是创新。真正用心把不同的商业元素组合起来，把大家都会做的事情重新组合起来，也就实现了创新。”

五年，四川省能源投资集团有限责任公司（简称四川能投集团）党委书记、董事长郭勇带领他的团队，突破缺钱、缺人、缺优质项目的困境，通过改革创新，将四川能投从百亿级送上千亿级台阶。也因此，郭勇既在公众投票环节中获得了数以万计的投票，也赢得了专家评审团的一致肯定，荣膺“榜样中国·四川十大经济影响力人物”。

能投集团五年大跨越式发展的背后离不开创新，但到底要怎样的创新，才能造就这样的成就？在日的颁奖礼现场，郭勇畅谈发展经验。在他看来，供给侧结构性改革已成为改革主线的情况下，创新是企业走出困境的唯一途径，但不是非要弄一个特斯拉才算是创新。真正用心把不同的商业元素组合起来，把大家都会做的事情重新组合起来，也就实现了创新。

谈创新 供给侧改革要求“做减法”

企业脱困唯一途径在创新

目前，供给侧结构性改革已经成为改革主线。在郭勇看来，在这条主线的影响下，“三去一降一补”是企业主要在做的事情。“这些事情都是要求企业‘做减法\’。”郭勇说，因此企业要走出困境的唯一一条路只能是创新。不过，他补充道，尽管创新的话题屡见不鲜，但这并不是一件容易的事。

“其实在我看来，不少企业对创新的理解都出现了偏差。”郭勇说，他曾接触过很多企业家，其中许多人都不知从哪里创新。

他举了一个小小的案例来说明自己眼中的创新是什么：“在山东有一家火力发电厂，常年亏损。为了生存，该厂突发奇想进行了一次尝试。由于火力发电后会产生很多余热，这家企业就利用余热转化成养热带鱼的资源，用集装箱装满海水，放在厂中养鱼。通过这种方式，这家火电厂一年可以从集装箱中出产三次成鱼，一次上千斤。在小规模试验后，这家火电厂将规模扩大到上千个集装箱，最终结果是，通过养鱼获得的收益比发电还多。同时，养鱼换下来的水又可以作为肥料，浇灌土地，实现一个小小的循环经济概念。”

在郭勇看来，这个案例说明，不是非要弄一个特斯拉才算是创新。真正用心把不同的商业元素组合起来，把大家都会做的事情重新组合起来，也就实现了创新。

论融合 实业与金融“两翼齐飞”

年能投资产力争亿

事实上，在自己的领域，郭勇正是这么做的。作为四川重要的省属平台企业，四川能投集团一直以来都是四川能源基础设施建设和重大能源项目建设的主体，在能源、化工、旅游、新材料等领域的投资中发挥着重要作用。

但随着近年来社会经济环境的发展变化，过去以实业为主的能投集团也开始加速在金融领域的布局。目前在巩固加快能源产业发展的基础上，能投集团已经形成实业与金融“两翼齐飞”，能源、化工、现代服务业、战略性新兴产业“四轮驱动”的产业格局。

“我们之前的目标，是到年四川能投总资产规模达到亿元，但最近我们调整了目标，希望能够力争在年实现四川能投总资产规模达到亿元。”郭勇说，目标中，金融资产就将占据亿元。

这意味着，过去以实业产业为主的能投集团，其资产构成在未来将会有颠覆性的变化。“我认为成功的公司都是产融结合的，至于具体融合的比例倒是会不断在动态中调整。”郭勇告诉记者，目前集团金融资产已占据了不小的比例，未来能投集团将构建的金融完整体系中，将以银证信保为基础，同时包含担保基金、互联网金融等多元金融。

说体制 混改力度需要加强

国企民企携手势在必行

“我想给大家分享的第二点也涉及创新，就是体制创新的问题。”郭勇说，上次在川商大会他就曾呼吁，要加大推动混合所有制事情的力度，让国企和民企、公有经济和非公有经济携手并进，共同推动四川的发展。

“从解决社会就业和对四川GDP贡献来看，国企不如民企。”郭勇说，年四川全省GDP是亿，其中非公经济占到了整个GDP的.7%，对经济增长的贡献是.8%。从这个角度来讲，非公经济起到了主力军的作用。

同时，社会就业方面，年全省城镇就业职工万，其中民营经济就业人口万，占到了%。“从对社会就业的贡献来看，非公经济承担了绝对的主力任务。”郭勇说，但另一方面，非公有制经济面临的金融环境和市场环境，处于不利地位。

反过来看，尽管国有企业的投资领域决定了其回报、效益，拥有着引导作用、基础性作用以及公信力这些目前许多民营企业完全没法比的优势，但目前国有身份同样决定了国企内部的机制不可能像民营企业一样，因此从创新力、运行机制方面，民营企业都拥有其固有的长处。

因此，郭勇认为，国有企业和民营企业应该发挥各自的优势，真正携起手来，共同为推动四川的经济社会发展作出自己应有的贡献，“二者携手，势在必行！”

华西都市报记者赵雅儒董兴生

摄影谭曦雷远东

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